كيف تحسب عدد الموظفين

جدول المحتويات:

كيف تحسب عدد الموظفين
كيف تحسب عدد الموظفين

فيديو: كيف تحسب عدد الموظفين

فيديو: كيف تحسب عدد الموظفين
فيديو: Calculating Number of Employees easily using formulas in Excel - HR KPIs - HR Metrics 2024, أبريل
Anonim

للمساهمة في نمو كفاءة المؤسسة ، وكذلك لتحسين ظروف العمل والراحة للموظفين ، فإن الشرط الذي لا غنى عنه هو تحديد العدد المطلوب من الموظفين ، حيث يمكنك استخدام إحدى طرق الحساب العامة.

كيف تحسب عدد الموظفين
كيف تحسب عدد الموظفين

ضروري

بيانات إحصائية عن مؤسسة معينة

تعليمات

الخطوة 1

وضعت ظروف الأزمات الحديثة أمام كل مدير مسألة تحسين عدد الموظفين في المنظمة. في هذه الحالة ، أنت ، كقائد ، تحتاج إلى استخدام أساليب إحصائية مجربة.

الخطوة 2

قم بتعيين موظفين بهذا العدد بحيث لا يكون هناك زيادة في الإنفاق على كشوف المرتبات ، ولكن في نفس الوقت ، سيتم استخدام وقت العمل بشكل منطقي مع عبء العمل الأمثل الذي لا يسمح فقط بالحفاظ على مستوى معين من أداء الموظف ، ولكن يفضل زيادته. مع هذا العدد الأمثل من الموظفين ، ستتمكن من تزويد الموظفين بنظام عمل عادي مع العدد المطلوب من أيام الراحة ، مع مراعاة غياب بعض الموظفين عن العمل (الإجازات ، والإجازات المرضية ، وما إلى ذلك)

الخطوه 3

تتضمن الطريقة الأساسية لحساب العدد الأمثل للموظفين في مؤسسة عملية حسابية بسيطة إلى حد ما. يمكنك حساب العدد الإجمالي للموظفين في مؤسسة باستخدام الصيغة التالية:

W = H × Kn ، حيث:

Ш - التوظيف الأمثل (لا تأخذ في الاعتبار الموظفين التقنيين) ؛

Н - العدد القياسي للموظفين ؛

Kn هو معدل التغيب المخطط له.

الخطوة 4

احسب العدد القياسي للموظفين باستخدام الصيغة التالية: H = Op / (Frv × Hv × Kvn) ، حيث:

المرجع السابق - نطاق العمل المخطط ؛

Фрв - صندوق (بالساعات) من وقت العمل ؛

Нв هو معدل الإيرادات ؛

- معامل الوفاء بالمعايير (المخطط) - نسبة الإيرادات المخططة للفترة المقابلة من العام المخطط لها إلى نفس الفترة من العام الماضي.

الخطوة الخامسة

يمكن العثور على معدل التغيب المخطط له على النحو التالي: Кн = 1 + Дн ، حيث:

Day - الحصة (حسب تقويم الإنتاج) من وقت عدم العمل في إجمالي وقت العمل ، أي ساعات غياب الموظف الفردي مقسومة على إجمالي عدد ساعات عمله في فترة معينة.

الخطوة 6

من الضروري تكوين العدد الأمثل من الموظفين ليس فقط من وجهة نظر كفاءة أداء مهام الإنتاج ، ولكن أيضًا من وجهة نظر الإدارة المثلى لهذا الفريق بواسطتك ، من أجل تهيئة الظروف العادية عمل المؤسسة.

موصى به: