تظل وسائل الإعلام إحدى قنوات العلاقات العامة الرئيسية للترويج للشركات. على الرغم من قصر مدة التغطية الإخبارية والصحفية ، فإن كل إشارة إعلامية إيجابية تضع أساسًا متينًا لسمعة المنظمة. ومع ذلك ، ليس كل زعيم مستعدًا للموافقة على ميزانيات العلاقات العامة المتضخمة. ولكن حتى في ظل عدم كفاية الموارد المالية ، فمن الممكن تنظيم حملة إعلامية ضخمة في وسائل الإعلام.
من معلن إلى صانع أخبار
بالنسبة للمؤسسة ، ليس هناك ما هو أسهل من الحصول على دور المعلن. للقيام بذلك ، يكفي الاتصال بانتظام بوسائل الإعلام لتوفير كتلة أو إعلان نصي. وبالتالي ، يتم وضع جهات اتصال الشركة في قاعدة العملاء ، حيث ليس من السهل العودة إلى دفتر عناوين مكتب التحرير.
إذا رأت وسائل الإعلام وجود عميل في المؤسسة ، فإن التفاعل معه مبني حصريًا على شروط تجارية ، فسوف يتطلب الأمر الكثير من العمل من مدير العلاقات العامة لجعل مؤسسته مخبرًا.
في نظر وسائل الإعلام الجادة ، لا يقل أهمية العملاء الراغبين في دفع المال عن المخبرين الموثوق بهم الذين يقدمون منتجًا إعلاميًا فريدًا. أن تصبح شريكًا للصحفيين يعني نسيان النشر بشروط تجارية إلى الأبد.
سيتطلب ذلك تقييم نقاط القوة والضعف لدى المتحدثين الرئيسيين في المنظمة ، واستعدادهم للعمل كمصدر للمعلومات والقدرة على التواصل مع الصحافة. يكون الصحفيون أكثر استعدادًا للاستجابة للتفاعل عندما تتاح لهم الفرصة للتحدث مباشرة مع المتحدث.
قل لي من هو صديقك
لا ينبغي للمرء أن ينتظر العروض في المطبوعات المجانية من وسائل الإعلام ذات التخصص الواسع - صحف المعلومات ، والمنشورات الاجتماعية والسياسية ، وما إلى ذلك. في كثير من الأحيان ، توافق المطبوعات المتخصصة للغاية على شروط مجانية للتعاون المعلوماتي. إن مصادر معلوماتهم ليست بيانات صحفية جماعية ، ولكنها معلومات فريدة تم الحصول عليها من أعماق الأحياء الفقيرة للشركات.
تتمثل مهمة مدير العلاقات العامة في العثور على مثل هذه المنشورات وإقامة اتصال مثمر معهم والاتصال بالشركاء على مدار الساعة - يجب تقديم المعلومات إليهم كأولوية ، وإلا فلن يستمر هذا التعاون طويلاً.
طي النسيان القديم
عند الحديث عن الآليات الكلاسيكية لنشر المعلومات ، لا ينبغي لأحد أن يشطب التوزيع التقليدي للبيانات الصحفية. على الرغم من الشك في أن مثل هذه الآلية قد عفا عليها الزمن ، بالنسبة للعديد من وسائل الإعلام المتخصصة ، فإن الحصول على الأخبار من الشركات هو أحد أكثر قنوات المعلومات موثوقية.
بالإضافة إلى ذلك ، لا يمكن إرسال البيانات الصحفية عن طريق البريد الإلكتروني فحسب ، بل يمكن أيضًا نشرها على منصات خاصة ، والتي غالبًا ما تستخدمها وسائل الإعلام. هناك أكثر من عشرة من هذه المصادر على الرونية.
وسائل الإعلام الجديدة - الشبكات الاجتماعية ، هذه قناة مهمة أخرى ، والتي ، بالتزامن مع غرضها المباشر - التفاعل مع المستهلك - تسمح لك بزيادة عدد الصحفيين والمدونين المستقلين الذين يمكنهم رؤية مخبر في الشركة.
آلية أخرى مهمة للتفاعل مع وسائل الإعلام هي إعداد التعليقات والمواد بناء على طلب هيئة التحرير. ليس من الضروري على الإطلاق انتظار مبادرة من هيئة التحرير لإعداد رأي خبير. يمكن لمدير العلاقات العامة أن يعرض بشكل مستقل إعداد منصب حصري للشركة في موضوع إعلامي معين. على سبيل المثال: قد تتطلب مشكلة بيئية تتعلق بقطع الأنواع النباتية النادرة في موقع بناء مجمع الضواحي تعليقات من خبراء التصميم. يمكن لمدير العلاقات العامة في هذه المنظمة أن يخرج بشكل مستقل إلى الصحافة بتعليق من الرئيس ، والذي سيكون ميزة إضافية للشركة.
تغيير وجه النص
إذا كان هناك ، على ما يبدو ، كل شيء في ترسانة مدير العلاقات العامة - تجمع صحفي قوي ، وجيش من المدونين المخلصين ، وتوزيع بيانات صحفية مكثفة ، وما زالت وسائل الإعلام تعرض نشر الأخبار بشروط تجارية ، فقد حان الوقت لإعادة النظر في جودة النصوص.
على الأرجح ، تكمن المشكلة في نغمة الصورة ، والتي غالبًا ما يسيء استخدامها مديرو العلاقات العامة. يؤدي هذا إلى حقيقة أن المحرر الذي قد يكون مهتمًا بمناسبة إعلامية لا يزال لا يقوم بتضمين النص في موجز الأخبار بسبب تكاليف العمالة الكبيرة التي يجب إنفاقها على إضعاف جميع خطاطيف الصور من المادة. ستقضي وسائل الإعلام وقتًا في هذا الأمر فقط إذا لم تكن هناك معلومات أخرى. ومع ذلك ، تظهر الممارسة أن هناك دائمًا نوعًا من التناظرية الصلبة ، والتي لا تحتاج إلى المسام لعدة ساعات في النهاية.
يجب أن يأخذ مدير العلاقات العامة ذلك في الاعتبار ، وعند إعداد بيان صحفي ، يجب أن يحول التركيز من موضع المنظمة إلى العنصر الاجتماعي أو السياسي للمناسبة الإخبارية. ستقدر وسائل الإعلام المتخصصة ذلك بالتأكيد وستأخذ مثل هذا البيان الصحفي إلى التطوير.
