مستوى عالٍ من دوران الموظفين ، وكمية كبيرة من العمل ، وعدم قابلية الموظفين للتبادل - لهذه الأسباب وغيرها ، لا يجوز لصاحب العمل السماح للموظف الذي كان يعمل في المؤسسة لأكثر من ستة أشهر في إجازة. من المعروف أن الحق في الراحة مدفوعة الأجر مكرس في قانون العمل. يحق لكل موظف عمل لأكثر من 6 أشهر استراحة. يتم تحديد ترتيب الإجازة وفقًا للجدول الزمني.
كل عام ، تشكل الشركة جدولًا زمنيًا للموظفين الذين سيذهبون في إجازة في السنة التقويمية التالية كقاعدة عامة ، يتم تحديد الأولوية مع مراعاة رغبات الموظف ، وكذلك بطريقة لا يتم تعطيل العمل العادي للشركة.
توضح المادة 122 من قانون العمل في الاتحاد الروسي أن الموظف يحصل على الحق في المغادرة على حساب الشركة بعد ستة أشهر من العمل دون انقطاع. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لفئات معينة من المواطنين الذهاب في إجازة بعد العمل لمدة تقل عن ستة أشهر (المادة 123 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).
المسؤولية عن عدم منح الإجازة
بالطبع ، عندما ينشأ سؤال حول الحق في الراحة ، يجب على كل من صاحب العمل والموظف السعي لإيجاد حل وسط ، وتجنب حالة التعارض. إذا كان الموظف يعمل لأكثر من ستة أشهر ويجب أن يذهب في إجازة وفقًا للجدول الزمني ، فإن صاحب العمل ملزم بتزويده بمثل هذه الراحة حتى لا ينتهك متطلبات القانون. يمكن للموظف الذي يعتقد أن حقوقه قد انتهكت الاتصال بالنقابة العمالية أو مفتشية العمل.
قد يؤدي عدم منح الإجازة إلى فرض غرامات على مفتش العمل بمبلغ:
- 30000 - 50000 روبل. - من اجل الشركة؛
- 1000 - 5000 روبل. - للمسؤولين.
يتم توفير إجازة مدفوعة الأجر بعد 6 أشهر من العمل مع الاحتفاظ بالمنصب (مكان العمل) ومتوسط الدخل.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للموظف الذي عمل لأكثر من ستة أشهر الحصول على إجازة بناءً على طلب كتابي ، حتى لو تم تشكيل الجدول الزمني قبل عودته الرسمية إلى العمل. على سبيل المثال ، تم إعداد الجدول في 17 ديسمبر من العام الماضي ، وتم تعيين الموظف في يناير من هذا العام. وفقًا لذلك ، بعد ستة أشهر ، يحق للموظف الحصول على إجازة.
وتجدر الإشارة إلى أنه يحق لفئة معينة من الموظفين الحصول على إجازة إضافية.
يشمل العمال الذين عملهم:
- المرتبطة بالظروف الخطرة ،
- ذات طبيعة خاصة ؛
- غير عادي؛
- الحالات الأخرى المنصوص عليها في قانون العمل في الاتحاد الروسي والقانون الاتحادي.
يمكن أن ينشأ نزاع عمل أثناء الإجازة في حالة تعاني فيها الشركة من نقص في الموظفين. ويفسر ذلك حقيقة أن الغياب المخطط وغير المتوقع للموظف يمكن أن يتسبب في توقف العمل أو تعطيله في عمل المنظمة.
مشكلة في الحصول على إجازة
مشاكل الموظفين في الحصول على إجازة مدفوعة الأجر من العمل أمر لا مفر منه إذا لم يكن هناك تبادل للموظفين في الشركة. لذلك ، إذا ذهب أخصائي مسؤول عن جزء مهم من عملية الإنتاج في إجازة ، فعند غيابه ، لن يتمكن موظف آخر من استبداله وأداء وظائف العمل الإلزامية.
من المهم التخطيط للإجازات المستقبلية مسبقًا ، ومناقشة هذه المسألة مع صاحب العمل وإدارة الموارد البشرية. قبل الذهاب في إجازة ، من المهم التأكد من العثور على بديل في الشركة.
سيسمح هذا النهج للموظف بما يلي:
- أن يثبتوا لصاحب العمل اجتهادهم وموثوقيتهم ؛
- استمتع بإجازتك دون القلق من حدوث اضطرابات أثناء غيابه في العمل ؛
- بعد الإجازة ، واصل عملك في الوضع القياسي دون ساعات إضافية.
يجب على صاحب العمل إخطار الإجازة القادمة قبل 14 يومًا. وبالتالي ، فإن علاقات العمل ، أي منح الإجازة ، غالبًا ما تصبح مثيرة للجدل إذا كان مغادرة الموظف يؤثر سلبًا على أنشطة المنظمة.
في مثل هذه الحالة ، يمكن للمدير أن يطلب من الموظف تأجيل الباقي للعام المقبل ، ويمكن للموظف ، حسب تقديره ، الموافقة على النقل أو رفضه. إذا تم تأجيل الإجازة ، فسيتم إنشاء أمر تأجيل ، ويكتب الموظف طلبًا لإجراء تغييرات على الجدول.
وتجدر الإشارة إلى أنه لسبب وجيه ، يمكن للموظف أن يطلب إجازة غير مدفوعة الأجر بعد مناقشة مدة هذا الاستراحة مع صاحب العمل.
