إذا كانت المهمة هي كتابة مقال عن الشركة ، فأنت بحاجة إلى تطوير خطة. خلاف ذلك ، فإنك تخاطر بفقدان شيء مهم ، وهو أمر سيساعد المستهلكين على تكوين انطباع أكثر اكتمالا عن الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، عند وصف المنتجات أو الإنجازات ، من السهل نسيان ما يسمى بحافز المبيعات. ولكن من أجل هذا العامل ، تتم كتابة مقالات مماثلة بشكل أساسي.
انه ضروري
- - كمبيوتر؛
- - خطة التسويق؛
- - الخطوط العريضة للمقال.
تعليمات
الخطوة 1
ادرس خطتك التسويقية - إذا تم تطويرها بالطبع. عادةً ما تسبق هذه الخطة افتتاح الشركة وتحتوي على فكرة العمل الرئيسية التي تجيب على الأسئلة: ما الذي ستنتجه ، ومن هو الجمهور الرئيسي ولماذا سيشتري منتجاتك. لكتابة نص جيد ، ستحتاج أيضًا إلى معلومات حول المزايا التنافسية للمنتج الذي يتم إنتاجه ، بمعنى آخر ، وصف لماذا تكون منتجاتك أفضل من منتجات المنافسين.
الخطوة 2
ضع الخطوط العريضة للمقال. كلما كانت أكثر تطوراً ، كلما كانت المادة أكثر هيكلية. قسّم مجموعة النص المقترحة إلى فقرات وفقرات فرعية (يتم أيضًا فك رموز الأخيرة بشكل أفضل). تأكد من البدء بجزء تمهيدي يصف نشاطك. امنح القارئ فرصة لتعلم قصة قصيرة. اكتب عندما بدأت العمل ، ومراحل التطور الرئيسية ، وما إلى ذلك.
الخطوه 3
ابدأ في كتابة النص الأساسي. من الأصح أن تبدأ بوصف جوهر الاقتراح (إذا كنت تكتب نصًا إعلانيًا). في جميع الحالات الأخرى ، ابدأ بوصف الميزة التنافسية. إن مدح نفسك ، وحتى في بداية المقال ، أمر غير محتشم ، لكن متخصصي العلاقات العامة الأكفاء يعلمون أنه بخلاف ذلك يمكن للمستهلكين ببساطة تأجيل المقال ، كما لو لم يكن الأمر مثيرًا للاهتمام ، ولم يصلوا إلى صلب الموضوع.
الخطوة 4
اكتب بضع كلمات عن القيادة وفناني الأداء. يمكنك هنا وصف الدرجات الأكاديمية ، والجدارة ، والمشاركة في عمل معين ، وما إلى ذلك. تذكر أن القراء ، بغض النظر عن النوع الذي تنتمي إليه المادة الصحفية ، يحبون دائمًا المقالات المكتوبة مثل "وصف المشكلة - الصعوبات في إيجاد حل - الحل تم العثور على."
الخطوة الخامسة
أكمل النص في ملاحظة متفائلة. رغبات القراء ليست دائمًا مناسبة ، ولكن شيئًا من هذا القبيل ، في بعض الحالات يكون ساحرًا قليلاً ، ضروري. تحقق من وجود أخطاء في الأسلوب والتهجئة وعلامات الترقيم. علاوة على ذلك ، من الأفضل القيام بذلك مرتين: وضع النقطة الأخيرة وبعد حوالي نصف ساعة. يوصى أيضًا بقراءة النص على اثنين أو ثلاثة من معارفه المقربين أو زملاء العمل. بهذه الطريقة يمكنك معرفة كيف يُنظر إلى إبداعك عن طريق الأذن.
