لكي لا تفلس أثناء الأزمة ، تحتاج إلى زيادة عدد المبيعات. بالنظر إلى الوضع غير المستقر ، من الصعب القيام بذلك. لكن لا تستسلم واذهب مع التيار. الأزمة هي وقت التغيير.
تعليمات
الخطوة 1
في أوقات الأزمات ، استغنى العديد من رواد الأعمال عن موظفيهم. هذه خطوة متوقعة. لخفض التكاليف ، فصل بعض الموظفين. توزيع مسؤولياتهم على أولئك الذين بقوا. لا تطرد أي شخص من الدعاية والمبيعات.
الخطوة 2
اشرح للمسوقين ومديري المبيعات أنهم بحاجة إلى بذل قصارى جهدهم. أبلغ أن الموظفين الذين لا يعملون بشكل جيد ، سوف تطرد. تغيير نظام الرواتب لقسم المبيعات. دع معظم دخلهم يكون نسبة مئوية من المعاملات. خفض راتبك وزيادة معدل الفائدة الخاص بك.
الخطوه 3
انشر المزيد من الإعلانات المجانية والمقايضة. روج بنشاط للمعلومات المتعلقة بمؤسستك على الإنترنت. إنشاء مجموعات على الشبكات الاجتماعية ، والإعلان على لوحات الرسائل المجانية. يمكن القيام بذلك بدون تكلفة على الإطلاق.
الخطوة 4
قم بتطوير علامة تجارية جديدة بنفسك. يجب أن يكون لا يُنسى. روج لها بنشاط. تغيير شعار الشركة. اجعلها أصلية.
الخطوة الخامسة
اختر العديد من المزايا التنافسية لمنتجك أو خدمتك. تطوير جميع العروض الترويجية بمعلومات عنها. اكتشف كل أوجه القصور في عملك وحاول التخلص منها في وقت قصير.
الخطوة 6
استثمر أموالًا أقل في إنشاء إعلانات قياسية. تجنب الإعلانات التلفزيونية والإذاعية. استخدم عروض ترويجية منخفضة الميزانية ولا تنسى يمكنك القيام بها بنفسك.
الخطوة 7
على سبيل المثال ، ضع المروجين في أماكن مزدحمة. ضع قطعة ملابس واحدة على الأقل عليها شعارك. شراء البالونات (يمكنك وضع إعلانك عليها). دع المروجين يتبرعون بالونات للناس في الشارع. سيكلفك هذا الترويج مبلغًا صغيرًا ، ولكنه سيزيد بشكل كبير من الوعي بعلامتك التجارية.
الخطوة 8
حاول الاحتفاظ بكل عميل. تطوير نظام تحفيز لهم. يمكن أن تكون هذه خصومات أو هدايا أو خدمات إضافية.
الخطوة 9
قم بتوسيع قائمة الخدمات المقدمة. على سبيل المثال ، إذا كنت تبيع زهورًا ، فقم بترتيب التسليم مقابل رسوم رمزية.
الخطوة 10
جذب العملاء من خلال توزيع بطاقات الخصم. يمكن القيام بذلك باستخدام خدمات المروجين أو تنظيم البريد المباشر أو استخدام الإنترنت.
