لا تقتصر مهمة المدير على جعل الفريق عمليًا فحسب ، بل تتمثل أيضًا في توحيده واكتساب المصداقية في نظر الموظفين والحفاظ على الانضباط على مستوى عالٍ.
يضمن النظام الصارم ، قبل كل شيء ، كفاءة عملية العمل. ومع ذلك ، مع الحفاظ على الانضباط في الفريق ، فمن غير المرغوب فيه الانحدار إلى من الصعب إرضاءه بشأن الزملاء. يجب أن يكون القائد ديمقراطيًا إلى حد ما وأن يقيم علاقات ودية مفتوحة مع الناس. بدون هذا ، من الصعب جدًا تحقيق أي نتائج ملحوظة. بالنسبة للرئيس ، من المهم ليس فقط أن يكون لديك موقف جاد في العمل ، ولكن أيضًا لقدرته على المزاح والابتسام والتحدث عن القضايا المثيرة للاهتمام والاتصال بالمرؤوسين. هو الأمثل عندما يتم الجمع بين الموقف اللطيف والاحترام تجاه الموظفين مع المطالب العالية عليهم والالتزام بالمبادئ من جانب المدير. يتمتع القائد الحقيقي بالصدق ، والإخلاص ، واللباقة ، ورباطة الجأش ، وإحساس بالصداقة الحميمة والجماعية ، ولكنه يطالب نفسه بنفس قدر مطالب الآخرين. من الممكن إدارة الأشخاص بنجاح ، مع الحفاظ على الانضباط على المستوى المناسب ، فقط من خلال العناية بهم. تتشكل العلاقات السليمة في الفريق والسلطة العالية للقائد عندما لا يهمل الأخير الأشياء الصغيرة ويراقب الجو الأخلاقي داخل الفريق ، فضلاً عن نقاء سلوكه. يمكن للمدير المهذب واليقظ الذي يستجيب بسرعة لجميع الرسائل والطلبات من الموظفين تحقيق أقصى قدر من النجاح في الاتصالات مع المرؤوسين. يتميز القائد المعتمد بمعرفة لا تشوبها شائبة عن أعماله. إنه قادر على التغيير إلى زي "عامل عادي" ويظهر بمثاله الخاص الجودة التي يجب أن يتم بها أداء مهمة إنتاجية واحدة أو أخرى. طلب الانضباط من المرؤوسين ، يجب أن يكون هو نفسه منظمًا ودقيقًا. لذا ، فإن السلطة الحقيقية للمدير تتكون من المعرفة العميقة بالعمل ، ونهج جاد للعمل ونجاح فوري فيه. بالإضافة إلى ذلك ، فإن احترام الزملاء ، وهو أمر ضروري للغاية للقيادة الفعالة ، لا يمكن تحقيقه دون احترامهم وطلبهم. لا يمكن تحقيق الصرامة المفرطة تجاه الموظفين ولا التواطؤ والتساهل في الانضباط في الفريق. سلطة القائد لا تقوم على الرعاية الصغيرة وليس على اللطف الخيالي ، ولكن على الرؤية الإستراتيجية لآفاق وفرص الشركة لتطويرها. من المهم بنفس القدر أن تكون على دراية بالمشاكل الداخلية للفريق التي لا ترتبط مباشرة بالمهنة.
