تتمثل مهمة كل مدير في تحسين عملية العمل من أجل تعظيم الأرباح. ويتم ذلك بمساعدة العمال المعينين الذين يحتاجون إلى التنظيم والتوجيه لأداء مهام معينة. لكن كيف تقلل الوقت الذي تقضيه في تنسيق العمال؟ من الضروري إجراء اختيار دقيق للمتقدمين لهذا المنصب. الكوادر هي كل شيء ، وهذه ليست مجرد كلمات.
ضروري
سيرة ذاتية مفصلة للمتقدم للوظيفة
تعليمات
الخطوة 1
تعرف على تفاصيل أجر المرشح في الوظيفة الأخيرة - ليس فقط السعر ، ولكن أيضًا جميع المكافآت التي حصل عليها. إذا وجدت أن عرضك أسوأ ، فلا يوجد وقت نضيعه.
الخطوة 2
اكتشف إلى أي مدى يعيش مقدم الطلب من مكان العمل. من الضروري توقع التزامه بالمواعيد ، إذا لزم الأمر ، أخبره مباشرة أنه سيحتاج إلى السفر لمسافات طويلة كل يوم وتتبع رد الفعل.
الخطوه 3
تعرف على احتياجاته في مكان العمل وحللها مقابل توقعاته من وظيفتك الشاغرة. من الضروري معرفة إلى أي مدى يرى المراسلات هو نفسه.
الخطوة 4
تحديد نقاط قوته وضعفه. يُنصح بترتيب اختبار إجهاد له باستخدام تسجيل صوتي - يتحدث لمدة دقيقة عن نقاط قوته ، وبعد ذلك يتحدث عن نقاط ضعفه لمدة دقيقة. يجب أن يكون اختبار الإجهاد غير متوقع وغير جاهز.
الخطوة الخامسة
اطرح عليه سؤالاً مباشراً عما يريده من مكان العمل ، وما الذي يأمل في الحصول عليه من خلال هذا العمل.
الخطوة 6
اطرح على المرشح سؤالاً مثل هذا: في أي ظروف يعمل بشكل أفضل؟ إذا لم يستطع تصور هذا السؤال ، صِف له عيوب أي مكان. اكتشف ما إذا كان يمكنه العمل بشكل روتيني ، تحت الضغط ، في ظل ظروف التعبئة الطارئة اللازمة.
الخطوة 7
اكتشف ما إذا كان المرشح لا يزال قيد المقابلة. تحتاج إلى معرفة إجابة هذا السؤال ، والتصرف بشكل أسرع إذا كان ذلك يناسبك.
الخطوة 8
حدد العديد من المهام المنطقية للمرشح حيث سيتعين عليه اتخاذ نوع من الاختيار. من إجاباته ، يجب عليك تحديد ما إذا كان المرشح سيكون قادرًا على القيام بالعمل الذي يتعين عليه القيام به.
الخطوة 9
من الضروري أن نفهم بدقة تفاصيل القسم الذي سيعمل فيه الموظف. هل سيكون قادرًا على التأقلم نفسياً؟ هل سيقبله الفريق؟ هل سيتمكن من لعب الدور الذي ينبغي عليه؟ بالطبع ، المستقبل دائمًا ما يكون خنزيرًا في كزة. صف مواقف العمل المختلفة له وانظر كيف يتفاعل.
