"سوف نعاود الاتصال بك" - لطالما أصبحت هذه العبارة مرادفة لرفض الوظيفة الشاغرة ، على الرغم من أن مديري الموارد البشرية في بعض الأحيان يتصلون بمقدم الطلب ويعرضون الاجتماع مرة أخرى. نادرًا ما يتم ممارسة بقية أساليب العمل مع المرشحين ، على الرغم من حقيقة أن هذا يمكن أن يضر بصورة أي منظمة. كيف ترفض الباحث عن عمل دون التأثير على مصالح أي شخص؟
تعليمات
الخطوة 1
بعد نتائج المقابلة الأولى مع المتقدمين للوظيفة ، تأكد من الإعلان عن جولة أخرى من المقابلات إذا كان هناك اثنان أو أكثر من المرشحين الجديرين. إرسال تنازلات خطية إلى بقية المتقدمين. في هذه الحالة ، من الضروري أن يحتوي النص على روابط للمواد ذات الصلة من قانون العمل.
الخطوة 2
إذا كان المرشح لا يناسبك من حيث الصفات المهنية ، فلا تكتب عنه مباشرة. من الأفضل قول هذا في صورة محجبة. على سبيل المثال ، بعد أن نظرت في السير الذاتية لجميع المرشحين المحتملين ، توصلت إلى استنتاج مفاده أن شركتك ببساطة ليست في وضع يسمح لها بتوظيف الجميع. وبالتالي ، في ضوء المراجعة القادمة لجدول التوظيف ، سيتم تخزين السير الذاتية لجميع المتقدمين في ملف خاص لتقليل الوقت اللازم للبحث عن متخصصين في المستقبل. من غير المعروف ما إذا كانت شركتك تخطط لتوسيع الموظفين أم لا ، لكن هذا النوع من الرفض ، على الأرجح ، لن يسيء إلى المرشح ، ولكنه يغرس الثقة في قدراته.
الخطوه 3
إذا كان المرشح لا يناسبك من حيث الصفات الشخصية (المظهر غير المرتب ، طريقة الاتصال البغيضة ، إلخ) ، ارفضه بسبب افتقاره إلى الصفات اللازمة لأداء هذا العمل وفقًا للوصف الوظيفي. بالطبع ، إذا كنت تقوم بتعيين فريق من المديرين ، فيمكن اعتبار افتقار مقدم الطلب إلى مهارات الاتصال ومفهوم النظافة على أنه عدم تطابق الموقف من حيث المؤشرات الموضوعية. ولكن في حالة قيامك بتعيين عمال في ورشة العمل ، فمن الواضح أن هذه الصياغة غير مناسبة. جرب جولة أخرى من المقابلة (على سبيل المثال ، في شكل إكمال مهمة لإثبات المؤهلات).
الخطوة 4
يمكنك كتابة تنازل في خطوتين. أولاً ، أرسل إشعارًا إلى مقدم الطلب للمنصب الذي لا يعجبك أن ترشيحه (والعديد غيرها) قيد النظر من قبل رئيس المنظمة. في غضون أيام قليلة ، أرسل خطابًا آخر مع الأسف بشأن استحالة تعيينه ، حيث اختار المدير مرشحًا آخر من بين المتقدمين المحتملين لهذا المنصب. تأكد من إخطار مديرك بجميع أفعالك وتحدث معه عن الأسباب الحقيقية للرفض.
