في ظل الظروف الحالية ، من الصعب جدًا على المتخصص الشاب الذي تخرج للتو من مؤسسة تعليمية الحصول على وظيفة على الفور. هذا هو السبب في تنظيم أنواع مختلفة من التدريبات ، والتي من خلالها سيتمكن من إتقان المهارات العملية بناءً على معرفته النظرية.
تعليمات
الخطوة 1
خلال فترة التدريب ، يتلقى الخريج مهارات العمل والخبرة في تخصصه ، ولصاحب العمل الفرصة لاختيار موظفين مؤهلين ومدربين بسهولة. التدريب الداخلي هو ، أولاً وقبل كل شيء ، نشاط عمل يتم تنفيذه على أساس اتفاقية مبرمة بين صاحب العمل ومركز التوظيف ، والتي يجب أن تتضمن الأحكام التالية:
- حقوق والتزامات صاحب العمل ، وهي: تزويد المتدرب بوظيفة ، تطوير برنامج تدريب داخلي ، تعيين مرشد ، دفع الأجور المحددة في عقد العمل ، إرسال معلومات عن التدريب إلى مركز التوظيف.
- حقوق والتزامات مركز التوظيف ، وهي: إرسال خريجي الجامعات إلى المنظمة للتدريب اللاحق ، لتعويض جزء من الأموال التي يخصصها صاحب العمل لدفع رواتب المتدرب.
الخطوة 2
بالنسبة للتدريب ، يتم إنشاء الوظائف أو تخصيصها خصيصًا في منشأة إنتاج صاحب العمل. في هذا الصدد ، يتم إصدار أمر خاص.
الخطوه 3
يمكن أن يكون البادئ بالتدريب إما صاحب عمل أو خريج مؤسسة تعليمية ، مسجلاً حسب الأصول في مركز توظيف.
الخطوة 4
يتم إجراء التدريب على أساس برنامج وضعه صاحب العمل. ومع ذلك ، يجب أن تأخذ في الاعتبار تشريعات العمل ومتطلبات حماية العمال وأنظمة العمل الداخلية والأحكام المحلية المختلفة الموجودة في هذه المنظمة.
الخطوة الخامسة
يتم إبرام عقد عمل محدد المدة بين المتدرب وصاحب العمل ، والذي بموجبه يتلقى المتدرب راتبًا ، ويؤدي وظيفته الرئيسية في العمل ويلتزم بلوائح العمل الداخلية
الخطوة 6
يتم تعيين مرشد للمتدرب الذي يشرف على تدريب المتخصص الشاب. عند الانتهاء من ذلك ، يعد مراجعة لمروره ، يشير فيه إلى الجوانب الإيجابية والسلبية للعمل ، والصفات الشخصية للمتدرب ، وكذلك التوقعات والتوصيات المتعلقة بتوظيفه.
