لفترة طويلة جدًا ، كانت وظيفة المدير هي توزيع المهام ومراقبة تنفيذها ومحاسبة الموظفين على فشلهم. في الوقت الحالي ، تغير الوضع بشكل كبير ، ومن أجل الحصول على أقصى نتيجة ، فإن الشراكة بين المدير والموظف ضرورية.
وظائف إدارية كلاسيكية
الوظيفة الرئيسية للرأس هي التخطيط. من المهم للمدير أن يفهم الغرض من عمله وقسمه والنتائج التي يريد تحقيقها وكيفية تحقيق ذلك.
المنظمة هي وظيفة لا تقل أهمية يجب أن يؤديها القائد. ويشمل تطوير هيكل المؤسسة ، ورسم خطط العمل ، وتزويد الشركة بالموارد اللازمة (عمال ، مواد ، مواد أولية).
الدافع - تتضمن وظيفة المدير هذه توزيع المسؤوليات وتحفيز الموظفين على العمل.
الوظيفة التالية للقائد هي التنسيق. ويشمل الترابط بين جميع أجزاء المنظمة من خلال إنشاء اتصالات مختلفة بينها. وتشمل جميع أنواع التقارير والاجتماعات وحركة الوثائق وإنشاء اتصالات الكمبيوتر.
السيطرة ضرورية لضمان تنفيذ الخطة. بمساعدة هذه الوظيفة ، يمكن للمدير تقييم النتائج ، واستخلاص استنتاجات حول ما لا ينبغي القيام به في المستقبل أو القيام به بشكل مختلف ، وسبب وجود انحرافات عن المؤشرات المخطط لها.
لا تزال الوظائف الكلاسيكية ذات صلة اليوم ، ويجب أن يعرفها كل قائد ويؤديها. لكن هذه الوظائف وحدها ليست كافية ، حيث حدثت تغييرات كبيرة. من ناحية أخرى ، تغير الأشخاص أنفسهم (أصبحوا الآن أكثر ثقة ، يمكنهم بسهولة تغيير مكان عملهم ، فهم يسعون جاهدين للنمو الوظيفي ، والتطوير) ، من ناحية أخرى ، تغيرت متطلبات المديرين لمرؤوسيهم (يريدون من موظفيهم بذل قصارى جهدهم ، بحيث تصبح النتيجة أفضل مع كل يوم جديد). لذلك ، في العالم الحديث ، ظهرت وظائف جديدة للقائد.
وظائف تنفيذية حديثة
حاليًا ، يلعب اختيار الموظفين المناسبين ، القادرين على إظهار النتيجة القصوى فقط ، دورًا مهمًا.
يجب على المدير إنشاء بيئة عمل داعمة تحفز حركة الموظفين إلى أعلى السلم الوظيفي ، حيث يتم استخدام الإمكانات الكاملة للموظفين إلى أقصى حد لتطوير الشركة.
يجب على القائد الحديث أن يسعى جاهداً من أجل النمو الشخصي ، وتطوير الذات ، لأن الأمر أكثر إثارة للاهتمام ، وبالتالي فإن العمل مع القائد الذي لديه شيء ليتعلمه يكون أطول وأكثر فائدة.
أيضًا ، يتم تكليف الرئيس بوظيفة بناء الفريق وتقليل معدل دوران الموظفين.
