كيف تحدد اسلوب القيادة

جدول المحتويات:

كيف تحدد اسلوب القيادة
كيف تحدد اسلوب القيادة

فيديو: كيف تحدد اسلوب القيادة

فيديو: كيف تحدد اسلوب القيادة
فيديو: ابعاد السيارة|كيفية تحديد مسار السيارة@Islam noon@الدكتور إياد قنيبي - القناة الرسمية 2024, يمكن
Anonim

دور المدير ، القائد ، ليس فقط مشرفًا ، ولكنه أيضًا مسؤول جدًا. هؤلاء هم الأشخاص المسؤولون عن اتخاذ القرارات. لا تؤثر هذه القرارات عليهم فقط ، بل تؤثر أيضًا على الموظفين التابعين لهم. من أدوات الإدارة أسلوب القيادة ، وتؤثر طريقة اختياره بشكل صحيح على أداء القسم الموكول إلى الرئيس. يمكنك تحديد أسلوب القيادة من خلال بعض المعايير الرسمية.

كيف تحدد اسلوب القيادة
كيف تحدد اسلوب القيادة

تعليمات

الخطوة 1

يتميز أسلوب القيادة الاستبدادي بنظام واضح وواضح وراسخ. يتواصل قائد من هذا النوع مع مرؤوسيه من خلال التعليمات والأوامر التي يجب عليهم اتباعها بدقة. مثل هذا المدير لا يعترف بالإقناع والتفسيرات كأداة للتحفيز. يكاد يكون من المستحيل التأثير في رأي مثل هذا القائد على شخص تابع له. لكن هذا النوع من القادة مثالي للمنظمات شبه العسكرية ذات التسلسل الهرمي الواضح.

الخطوة 2

القائد الذي يلتزم بأسلوب تحليلي في التواصل مع المرؤوسين يبني قراراته على تحليل البيانات المتاحة وحساب دقيق يستبعد تأثير العوامل العشوائية. القرار الذي تم اتخاذه نتيجة للتحليل ، يعتبر القرار الوحيد الصحيح ويسعى لتحقيقه بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. يعتمد مثل هذا القائد على ذكائه ومهاراته التحليلية ، وهو عرضة للكمال. يكون أسلوب القيادة هذا فعالاً عندما تشارك المؤسسة في البحث العلمي والهندسة والحسابات المالية.

الخطوه 3

يتميز القائد الإبداعي بالتفكير والإبداع غير المعياريين. ليس فقط النتيجة مهمة بالنسبة له ، ولكن العملية نفسها. إنه نوع من الشخصية ، لذلك لا يجب بالضرورة العثور على القادة المبدعين في المجالات المتعلقة بالفن. يعتقد هؤلاء الناس أن المعنى أهم من الشكليات. يشارك مرؤوسوه في صنع القرار ، والتدفق الحر لأفكارهم - هذه هي المادة التي على أساسها ، بعد التحليل والمعالجة المناسبة ، يتم اتخاذ قرارات الإدارة. سيكون مثل هذا القائد سعيدًا برؤيته في أي شركة ، ولكن بالطبع ليس في كل قسم.

الخطوة 4

يكمن النمط الاجتماعي للقيادة في حقيقة أن القادة يدركون مسؤوليتهم ، أولاً وقبل كل شيء ، تجاه مرؤوسيهم. لذلك يحاول تلبية احتياجاتهم التي هي شرط للعمل المنتج. يتخذ القرارات دائمًا ، بالتشاور مع الفريق ، معتبراً نفسه الأول بين أنداد. غالبًا ما يأخذ القائد ذو التوجه الاجتماعي في الاعتبار المشكلات الشخصية للموظفين ، ويقدم تنازلات يشعر فيها المرؤوسون بالامتنان له ويمنح العمل قوة وطاقة أكبر مما تتطلبه مسؤوليات وظيفتهم. أسلوب القيادة هذا مطلوب في أي مجال من مجالات المشروع.

موصى به: