إنتاجية العمل وبالتالي مستوى دخل المنظمة يعتمد بشكل مباشر على المناخ النفسي في الفريق. إذا نشأت النزاعات باستمرار في الفريق ، فلن يتمكن الموظفون من حل مشكلات العمل المهمة معًا ويشتت انتباههم باستمرار عن العمل. حتى أنه يحدث أن الموظفين المهمين يستقيلون ، ولا يريدون أن يصبحوا أطرافًا في النزاعات بعد الآن.
تعليمات
الخطوة 1
إيلاء اهتمام خاص لاختيار الموظفين. منع الصراع أسهل من محاولة حله لاحقًا. بالطبع ، الصفات المهنية مهمة ، ولكن يجب أيضًا مراعاة سمات الشخصية. إذا أعطى مقدم الطلب ، حتى أثناء المقابلة ، انطباعًا عن شخص متعجرف ، متعجرف ، عدواني ، فيجب رفض الوظيفة. أيضًا ، يجب ألا توظف شخصًا يعلن صراحة أنه في مكان العمل السابق كان دائمًا في صراع مع الفريق.
الخطوة 2
حاول توفير بيئة عمل مريحة للموظفين. إذا كان الشخص منزعجًا من المشاكل المستمرة في العمل ، ووقت الإجازة غير المريح ، والأجر المنخفض ، وما إلى ذلك ، فمن غير المرجح أن يميل إلى أن يكون ودودًا مع بقية الفريق. إيلاء اهتمام خاص لترتيب مكان العمل. يجب أن يكون المكتب والكرسي مريحين حتى لا يعاني الموظفون من آلام الظهر بنهاية اليوم. اسمح للموظفين بإحضار الأشياء القريبة إلى قلوبهم من المنزل وإعداد أماكن عملهم بأنفسهم. لذلك سيصبح المكتب منزلًا ثانيًا للموظفين ، وسيتم اعتبار الفريق كعائلة.
الخطوه 3
قم بإعداد مطبخ مكتبي وغرفة استراحة حيث يمكن للموظفين الاختلاط في بيئة غير رسمية. اجعل الجزء الداخلي من هذه الغرف مريحًا وحتى منزليًا ، بحيث يمكن للموظفين الاسترخاء والتحدث ليس كزملاء ، ولكن كأصدقاء. الدردشة على القهوة أثناء استراحة الغداء تقوي العلاقات وتساعد الناس على الترابط.
الخطوة 4
تأكد من إقامة أحداث عامة: احتفل بالعام الجديد مع الفريق ، وأعياد ميلاد الموظفين والعطلات الأخرى ، من وقت لآخر ، اذهب في نزهات أو نزهات معًا. مثل هذه الأحداث لا يمكن أن تتحول إلى اجتماعات مملة ، ولا يحضرها. اجعل العطلات ممتعة ، ويحضرها الموظفون بسرور وبإرادتهم الحرة ، وليس بأمر. قم بإعداد منصة ونشر عليها أسماء الموظفين الذين سيحتفلون بعيد ميلادهم في غضون أيام قليلة. سيتمكن الزملاء من رؤية هذه المعلومات ، وإعداد الهدايا والتهنئة ، والتي ستساعد أيضًا في تحسين المناخ النفسي في الفريق.
