لا يوجد أشخاص مثاليون في العالم. حتى الشخص الأكثر ذكاءً وموهبة له عيوب. لهذا السبب يبحث صاحب العمل ، بالنظر إلى المرشحين للمتقدمين ، عن إجابة للسؤال: ما هي نقاط ضعفهم ، وما مدى جدية هذه النقاط؟ في المقابلة ، يقدم الموظف المحتمل نفسه من الجانب الأفضل. من السذاجة أن نتوقع من شخص ما أن يعترف علانية بنقاط ضعفه.
تعليمات
الخطوة 1
ومن المفارقات أن نقاط القوة لدى المرشح يمكن أن تساعد في تحديد نقاط الضعف! فليس عبثًا أن يقولوا: "حيث توجد القوة يوجد ضعف". حاول أن ترى الجانب الآخر من الشخص الذي يتقدم لوظيفة. على سبيل المثال ، يبحث صاحب العمل عن مسؤول تنفيذي كبير. إذا كان مقدم الطلب متسلطًا وسلطويًا ، فيمكنك التأكد من أنه سيفرض انضباطًا جيدًا في العمل بين مرؤوسيه. لكن مثل هؤلاء القادة غالبًا ما يخلقون بيئة عصبية في العمل الجماعي ، مما يؤدي إلى دوران الموظفين.
الخطوة 2
انتبه إلى كتاب العمل للموظف المحتمل. إذا لاحظت تغيرًا مستمرًا في مكان العمل ، فمن المحتمل أنك أمام شخص ضعيف الشخصية. غالبًا ما يترك هؤلاء الأشخاص الأشياء غير مكتملة ، ويحولون العمل من يوم لآخر.
الخطوه 3
إذا كان الشخص الذي تتم مقابلته يتحدث كثيرًا غير ذي صلة ، فقد يكون ذلك علامة على الرعونة وعدم الجدية في الوظيفة.
الخطوة 4
حدد مهمة لمقدم الطلب: "افترض أن لديك مشكلة كذا وكذا في العمل. ما هي أفضل الطرق لحلها برأيك؟ " حلل بعناية مدى سرعة توصل الشخص إلى خيارات للحل ، ومدى معقولية تلك الخيارات ، ثم استخلاص نتيجة حول نقاط ضعفه المحتملة.
الخطوة الخامسة
هناك طريقة أخرى جيدة للمساعدة في تحديد نقاط الضعف لدى مقدم الطلب - هذا هو "مسح الإجهاد". أي أنه يتم طرح عدة أسئلة على الشخص بوتيرة سريعة ، يجب أن تكون غريبة واستفزازية. في عملية الرد ، يتم مراقبة رد فعل الموظف عن كثب. تُستخدم هذه الطريقة إذا كان الشخص يتقدم لشغل منصب مدير مبيعات ، لأنه سيتعين عليه إجراء مفاوضات مستمرة مع العملاء ، ومهمته الرئيسية هي الحفاظ على رباطة الجأش في أي موقف. إذا كان يجيب على أسئلتك السخيفة ، يصبح عصبيًا ، ونفاد صبره ، ومنزعجًا ، على الأرجح ، فهو غير مناسب لهذا المنصب.
الخطوة 6
ادعُ الشخص للإجابة على السؤال بصراحة: "ماذا يمكنك أن تقول بنفسك عن نقاط ضعفك؟" من خلال ما سيقوله مقدم الطلب بالضبط ، وكيف سيقول ، من الممكن تكوين فكرة موضوعية إلى حد ما عنه.
