تناوب الموظفين في المؤسسة ، وجذب الموظفين الجدد هو عملية طبيعية. لذلك ، في أي فريق ، حتى الفريق الراسخ ، يمكن دائمًا أن يظهر موظف جديد. في هذه الحالة ، تبرز مسألة كيفية تقديمه للزملاء الجدد أمام رئيس أو موظف قسم شؤون الموظفين.
تعليمات
الخطوة 1
إذا كنت قد شاركت في المقابلة مع موظف جديد وفي قرار تعيينه ، فعليك معرفة المعلومات الأساسية عنه. إذا لم يكن كذلك ، فقم أولاً بقراءة استبيانه في قسم شؤون الموظفين. لتقديمك ، تحتاج إلى معلومات حول الاسم واسم العائلة واللقب والتعليم والبيانات الأساسية حول تجربة عمله - المؤسسة التي عمل بها والوظائف التي شغلها. إذا كان لهذا الشخص أعمال ومنشورات علمية ، فيمكن ذكر ذلك أثناء العرض.
الخطوة 2
عند التقديم ، يجب ألا تقدم أي معلومات حول الحياة الشخصية للموظف الجديد. إذا رأى ذلك مناسبًا ، فسيخبر عنه بنفسه. قصر نفسك على البيانات الشخصية.
الخطوه 3
في حال كان هذا موظفًا شابًا يبدأ مسيرته المهنية كمؤدٍ عادي ، فيجب تقديمه إلى العمل الجماعي الذي سيعمل فيه ، وتعريفه برئيسه المباشر وإطلاعه على مكان عمله. يمكنك التحدث عن الوظائف الرئيسية التي يؤديها هذا القسم ، وتعريفه لأولئك الذين سيكون على اتصال مباشر معهم في الأقسام ذات الصلة. تعرف على الفروق الدقيقة التي لا تنعكس في اللوائح الداخلية.
الخطوة 4
عندما تقدم قائدًا ، فلا فائدة من تسمية جميع مرؤوسيه المستقبليين ، على أي حال لن يكون قادرًا على تذكرهم. ضع قائمة بالاسم الشخصيات الرئيسية التي يجب أن يشير إليها أولاً. تقديم فريق أو قادة التوجيه.
الخطوة الخامسة
حاول ألا يكون لديك إجراء رسمي جاف ، لأن كلاً من الموظف الجديد والفريق سيظلون يعانون من توتر بسيط وإحراج. النكتة هي بالضبط ما هو مطلوب في هذا الموقف حتى يشعر الشخص ، منذ الدقائق الأولى من إقامته في فريق جديد ، بموقف طيب وتصرف من زملائه.
