من المهم جدًا بالنسبة للموظف الجديد الذي يأتي إلى شركتك هو يوم عمله الأول. تعتبر عملية تقديمه إلى الفريق ذات أهمية كبيرة ، مما يسمح له بتعريفه على الفور بأولئك الذين سيعمل معهم معًا ويساهم في أسرع تكيف. عادةً ما يُعهد بتقديم موظف جديد إلى الزملاء إلى موظف الموارد البشرية أو المشرف المباشر عليهم.
تعليمات
الخطوة 1
أولاً ، تحتاج إلى تقديم موظف جديد إلى رئيس المؤسسة أو الشركة أو رئيس القسم. سيحدد هذا في البداية اتجاهًا إيجابيًا للعلاقة. إذا لم يكن المشرف المباشر متورطًا في تعيين موظف جديد ، فعليك أولاً تقديمه لبعضكما البعض. يمكنك التعرف على إدارة الشركة غيابيًا من خلال إظهار صورهم وإعطاء الألقاب والأسماء وأسماء العائلات حتى يعرف الموظف ، بعد أن التقى بهم لاحقًا ، حالة هؤلاء الأشخاص.
الخطوة 2
من المهم للغاية التخلص من المواقف السلبية المحتملة من الزملاء على الفور. قدم موظفًا جديدًا ، مع الإشارة ليس فقط إلى اسمه الأخير واسمه الأول وعائلته ، والوظيفة التي سيشغلها ، ولكن أيضًا بعض المعلومات من سيرته الذاتية. من الأفضل سرد تلك الشركات والوظائف التي عمل فيها الوافد الجديد من قبل ، والتي ستكون بمثابة تأكيد على احترافه ومؤهلاته العالية. سيؤدي هذا إلى غرس الاحترام في الزملاء المستقبليين وإعدادهم ليكون لديهم موقف إيجابي تجاه الوافد الجديد.
الخطوه 3
من الأفضل اختيار وقت الأداء عندما يتم تجميع الفريق بأكمله. يمكن القيام بذلك ، على سبيل المثال ، في اجتماع مدته خمس دقائق أو في اجتماع خاص. أثناء العرض التقديمي بعد بيانات الاستبيان ، أخبرنا عن الوظائف التي سيؤديها الموظف الجديد ، ووصف له الوظائف التي يؤديها زملاؤه. ما هي أسماء وعائلات هؤلاء الذين يشغلون مناصب رئيسية ، ومن سيحتاج إلى طلب المساعدة.
الخطوة 4
أعط الكلمة للوافد الجديد ، واطلب منه أن يقول بضع كلمات عن نفسه والإجابة على أسئلة الزملاء التي قد تطرأ. قدمه إلى المقاولين من الباطن ، ووصف هيكل الاستئناف ، وقم بجولة في الأقسام ذات الصلة ، وقدم الموظف الجديد هناك أيضًا.
الخطوة الخامسة
أظهر للوافد الجديد مكان عمله ، ولا سيما الانتباه إلى تلك اللحظات التي يتم فيها مشاركة المعدات مع العديد من الزملاء ، لأنه في بعض الأحيان يمكن لعدة أشخاص العمل على جهاز كمبيوتر واحد ، باستخدام هاتف واحد. تعرف على أماكن الراحة وطريقة استخدام المطبخ. أخبر من يمكنه اللجوء إليه للحصول على اللوازم المكتبية.
الخطوة 6
لا تنس أن تتمنى لموظفك الجديد كل النجاح. عبر عن ثقته في أنه سينضم بسرعة إلى الفريق ويعمل بفرح وشعور بأنه في مكانه.
