كيفية اختيار محاسب مستقل

جدول المحتويات:

كيفية اختيار محاسب مستقل
كيفية اختيار محاسب مستقل

فيديو: كيفية اختيار محاسب مستقل

فيديو: كيفية اختيار محاسب مستقل
فيديو: أنا بشتغل إزاي محاسب ؟! 2024, شهر نوفمبر
Anonim

المحاسب ، إلى جانب رئيس الشركة ، موظف مهم للغاية. في بعض الأحيان يكون من الصعب للغاية تحديد خبير حقيقي في مجالك ، خاصة إذا كنت تبحث عن توظيف محاسب مستقل.

كيفية اختيار محاسب مستقل
كيفية اختيار محاسب مستقل

تعليمات

الخطوة 1

عندما تبدأ في اختيارك لمقدم طلب لوظيفة محاسب في شركتك ، انتبه بشكل خاص للخلفية المهنية للمرشح. بطبيعة الحال ، فإن الشخص الذي يتمتع بخبرة واسعة في هذا المنصب بالذات هو الأفضل لشغل منصب محاسب. حسنًا ، إذا كان لديه بالفعل خبرة في المحاسبة عن عمل مماثل لنشاطك التجاري ، فتأكد من النظر في ترشيحه.

الخطوة 2

حاول أن تعرف من مقدم الطلب خبرته في مكتب الضرائب. من المحتمل أن يكون الشخص الذي تواصل بالفعل مع الخدمات الضريبية قد استوعب بعض افتراضات التواصل مع ممثليه ، وفي بعض الأحيان ، لن يكون في حيرة من أمره لاستخدام المهارات المكتسبة. بالإضافة إلى ذلك ، قد يتضح أن المرشح لديه بعض العلاقات من الوظائف السابقة.

الخطوه 3

تأكد من سؤال المرشح عن مقدار الوقت الذي يمكنه تخصيصه لعملك. لن تكون مسألة الحالة الاجتماعية أو وجود أطفال صغار أو أي مشاكل صحية زائدة عن الحاجة. في أغلب الأحيان ، ترغب الأمهات اللاتي في إجازة أمومة أو الأشخاص ذوي الإعاقة في توظيف محاسب مستقل. عند اتخاذ قرار بشأن مدى استصواب تعيين مثل هذا الشخص من بين الموظفين ، فكر في ما يحفزه: مصلحة حقيقية ورغبة في العمل ، أو ظروف الحياة الصعبة التي من المحتمل أن تؤثر على جودة العمل.

الخطوة 4

إذا قررت اختيار مرشح ، فلا تتسرع في إرباك الموظف الجديد بالعمل. قدم له تقريرين بسيطين للبدء به ومراقبة جودة العمل وتوقيته. لن يتأخر المحاسب المستقل الجيد كثيرًا في تنفيذها ، ولكن السرعة المفرطة في التسليم يجب أن تنبهك. بعد التحقق من الأوراق التي تم تسليمها إليك ، اسأل الموظف من أين حصل على هذا الرقم أو ذاك. لن يفكر المحاسب الذي لديه تدفق مستندات جيد التنظيم في هذه المشكلة لأكثر من 10-15 دقيقة.

الخطوة الخامسة

يجب أن يكون المحاسب المتميز منتبهًا جدًا لوثائقه وينظمها بشكل دوري. لذلك ، إذا لم يطلب الشخص الذي وظفته مطلقًا تأكيد هذا الرقم أو ذاك بالوثائق ، فعليك التفكير فيما إذا كان هذا الموظف مطلوبًا على الإطلاق.

موصى به: