كيفية وضع مقترحات الترشيد

جدول المحتويات:

كيفية وضع مقترحات الترشيد
كيفية وضع مقترحات الترشيد

فيديو: كيفية وضع مقترحات الترشيد

فيديو: كيفية وضع مقترحات الترشيد
فيديو: كيف تركب أدوات ترشيد المياه؟ 2024, أبريل
Anonim

اقتراح الترشيد - تقنية أو تقنية جديدة يقدمها مقاول محدد تسمح بتقليل استهلاك المواد أو الوقت أو الجهد المبذول لتصنيع منتج أو جزء أو منتج معين. ثم تصبح مقترحات الترشيد هي المعايير والأساس لإجراء تعديلات على وثائق العمل. من الضروري وضع مقترحات ترشيد وفقا للقوانين لإقرار حق فناني الأداء لهم.

كيفية وضع مقترحات الترشيد
كيفية وضع مقترحات الترشيد

تعليمات

الخطوة 1

في السابق ، تم وضع مقترحات الترشيد وتسجيلها مركزيًا ، ولكن في عام 1991 صدر قرار من مجلس الوزراء "بشأن تدابير تطوير أنشطة الاختراع والترشيد في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية" ، والذي نص على أنه يمكن للمؤسسات والمنظمات تحديد الإجراء بشكل مستقل للنظر في مقترحات الترشيد وتنفيذها.

الخطوة 2

ضع قانونًا تنظيميًا محليًا لمؤسستك في شكل معيار أو لائحة أو تعليمات للمؤسسة واعتمد "قواعد وإجراءات التسجيل والمرور واستخدام مقترحات الترشيد". بأمر من رئيس المؤسسة ، قم بإنشاء مجلس لمقترحات الترشيد ، وقم بتعيين تكوينه وإلزامه بالاجتماع والنظر في مقترحات الترشيد مرة واحدة كل ثلاثة أشهر.

الخطوه 3

في القانون المعياري ، حدد تكوين حزمة المستندات التي يجب تقديمها مع الطلب. تم إعداد الطلب وفقًا للنموذج القياسي المشترك بين الإدارات رقم R-1 ، الذي تمت الموافقة عليه بأمر من الإدارة الإحصائية المركزية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية رقم 681 بتاريخ 18.08.76.

الخطوة 4

تتضمن المستندات الإلزامية المقدمة مع طلب اقتراح التحسين حسابًا اقتصاديًا يؤكد التوفير في الوقت والمال والمواد. يجب أن يتم الحساب الاقتصادي من قبل المؤدي ، ولكن يجب أن يكون لديه بالضرورة تأشيرة الخبير الذي قام بفحصه - كبير الاقتصاديين في المؤسسة أو موظف في القسم الاقتصادي ، والذي يجب أن تشمل واجباته ، وفقًا للأمر ، تنفيذ مثل هذا الفحص السعيد.

الخطوة الخامسة

في "قواعد وإجراءات التسجيل والمرور واستخدام مقترحات الترشيد" التي وافق عليها رئيس المؤسسة ، حدد الإجراء الخاص بحساب المكافأة لتنفيذ اقتراح الترشيد. يمكن التعبير عنها كنسبة مئوية من التأثير الاقتصادي السنوي أو يمكن تعريفها على أنها مبلغ ثابت لنطاقات كمية مختلفة من المدخرات. سيكون هذا بمثابة حافز لموظفي شركتك وتحفيزهم على تطوير وصياغة مقترحات ترشيد جديدة.

موصى به: