عاجلاً أم آجلاً ، يتعين على كل صاحب عمل كتابة توصية للموظف. يحدث هذا لأسباب مختلفة. يمكن أن تكون هذه تصفية المنظمة ، أو إفلاسها (إفلاسها) ، فصل موظف بمحض إرادته ، إلخ. التوصية هي وصف موضوعي لشخص معين ومعرفته ومهاراته وقدراته. هو مكتوب من قبل كل من شخص عادي ومنظمة.
تعليمات
الخطوة 1
سوف تكتب توصية ، لأنك لا تعرف فقط القدرات التجارية للموظف ، ولكن أيضًا خصائصه الشخصية. في التوصية ، تعكس فقط المعرفة المهنية للموظف والمهارات العملية. اكتب التوصية على الورق الرسمي الخاص بالمنظمة حتى لا يكون لدى صاحب العمل المباشر شكوك حول صحتها. تعكس فيه البيانات الكاملة عن الشخص الذي يعطي التوصية (المنصب ، الاسم الكامل ، جهات الاتصال).
الخطوة 2
في خطاب توصية ، اكتب عن الواجبات التي قام بها ، وفي أي منصب ، ومن ماذا ولأي وقت عمل هذا الشخص معك ، وحدد أيضًا من كان تحت قيادته.
الخطوه 3
لاحظ كيف يتخذ هذا الشخص القرارات ويتصرف في مواقف معينة. وصف علاقته بالفريق والمشاركة في بعض المشاريع والمؤتمرات. سيكون لهذا تأثير إيجابي على رأي الموظف. لا تنس كتابة بعض العبارات حول أسباب خروج الموظف من المنظمة.
الخطوة 4
إذا كنت لا تعرف هذا الشخص ، فمن الأفضل أن تعهد بكتابة التوصية إلى من كان يعمل تحت إشرافه. لأن الرئيس يعرفه ليس فقط كموظف ، ولكن أيضًا كشخصية مكشوفة في الفريق.
الخطوة الخامسة
في نهاية هذا المستند ، حدد إحداثيات جهة الاتصال ، فقد تكون هناك حاجة إليها إذا كان من الضروري تأكيد المعلومات. تأكيد التوكيل بختم وتوقيع. من الأفضل وضع ختم على التوصية ، لأنهم يثقون في المزيد من المستندات ذات الطابع. تذكر أنه من الأفضل احتواء خطاب توصية على صفحة A4 واحدة.
