العامل الواعي يحظى بتقدير كبير من قبل صاحب العمل صاحب التفكير المستقبلي. ربما أكثر من الموهوبين أو المبدعين أو المحترفين. يفهم صاحب العمل الذكي: الشخص المسؤول عن وظيفته ، والذي يؤديها بكفاءة واجتهاد ، ليس من وقت لآخر ، ولكن من يوم لآخر - هذا هو الأساس الذي يقوم عليه أي عمل تجاري.
المسؤوليات الوظيفية
يتحدد الموقف الواعي تجاه العمل بشكل أساسي من خلال ما إذا كان الشخص مسؤولاً عن واجبات وظيفته ، ومدى أدائه لها بكفاءة ومهنية. لذلك ، من الضروري إجراء دراسة شاملة لجميع التفاصيل الدقيقة والفروق الدقيقة في الوصف الوظيفي الخاص بك ، ومعرفة الوظائف التي تحتاجها لأداء وظيفتك ، والتأكد من مراعاة كل نقطة بدقة وتنفيذها دون أخطاء أو سوء فهم أو سوء تفاهم.
لكن لا يجب أن تقصر نفسك على هذا. على الرغم من وجود قول مأثور حول معاقبة مبادرة ما ، فإن صاحب العمل ، كقاعدة عامة ، لا يحابي الموظفين أكثر من اللازم ، الذين ، تحت أي ظرف من الظروف ، لا يريدون القيام بشيء خارج نطاق واجباتهم المباشرة.
لا يستجيب الموظف الذي يتسم بالضمير عن طيب خاطر لمثل هذه الطلبات من رؤسائه فحسب ، بل يفكر أيضًا في كيفية جعل عمله أكثر كفاءة. إن مقترحات تحسين "سير العمل" ، إذا كانت مدروسة ومبررة بشكل كافٍ ، لن تمر مرور الكرام من قبل الرؤساء ، وسيكون لدى المدير سبب للاحتفاء بالموظف الذي أتى بمبادرة مفيدة وفي الوقت المناسب.
انضباط العمل
من غير المعقول أن تصبح عاملاً ضميريًا دون مراعاة نظام العمل الأولي. بالطبع ، تتطور الظروف بطرق مختلفة ، لكن هل هناك العديد من الأشخاص الذين لم يسمحوا لأنفسهم أبدًا بالتأخر دون سبب وجيه أو أخذ إجازة من العمل في الأمور الشخصية ، إذا كانت لديهم مثل هذه الفرصة؟
بالنسبة للعامل الواعي ، فإن مثل هذه "الانغماس" غير مقبولة. مهما حدث في حياته ، يجب عليه أن يحضر إلى العمل في الوقت المحدد ويتركه في موعد لا يتجاوز الساعة المحددة ، وأن يراعي قواعد السلوك واللباس المعتمد في مؤسسته ، وبالطبع عدم السماح بانتهاكات أخرى لانضباط العمل.
هذا ليس من السهل تنفيذه ، خاصة إذا كان لدى المنظمة موقف فضفاض تجاه مراعاة انضباط العمل بشكل عام. لكن الأكثر موثوقية ومسؤولية واستقرارًا سينظر في نظر صاحب العمل إلى الشخص الذي يستوفي جميع المتطلبات ، وليس بدافع الضرورة ، ولكن "بدعوة من القلب".
الدوافع الذاتية
وبطبيعة الحال ، يكاد يكون من المستحيل أن يصبح المرء عاملاً يتسم بالضمير دون دافع جوهري. يعتبر الموقف الواعي تجاه واجباتهم مفيدًا للموظف نفسه. من خلال تحديد أهداف محددة ، على سبيل المثال ، النمو الوظيفي أو رفع المستوى المهني للفرد ، والعمل بشكل منهجي على تحقيقها ، يمكن للموظف الواعي تحقيق ارتفاعات أعلى من الشخص الذي اعتاد القيام بأي ارتفاعات "في ضربة واحدة".
وبالتالي ، إذا أصبح الموقف الواعي تجاه واجبات الفرد ليس مجرد ضرورة ، بل نوعًا من "الخطوة" لتحقيق الأهداف المحددة لنفسه ، فإن الموقف المسؤول في العمل سيصبح حاجة داخلية للشخص ويصبح تدريجياً هذه العادة ، كما تعلم ، هي "الثانية من نوعها".
