يواجه موظفو قسم شؤون الموظفين في أي مؤسسة مشكلة البحث عن الموظفين بشكل دائم تقريبًا. في الواقع ، حتى في تلك الشركات التي تعمل منذ عدة سنوات ، هناك معدل دوران للموظفين. اعتمادًا على تفاصيل عمل الشركة نفسها ، يتم استخدام طرق مختلفة للبحث عن الموظفين ، ولكل منها مزاياها وعيوبها.
تعليمات
الخطوة 1
الاتصال بخدمة التوظيف الحكومية. في هذه الحالة ، سيتم البحث عن موظفين للمنظمة دون أي تكاليف مالية. إن البحث عن موظفين عاملين باستخدام خدمات خدمة التوظيف الحكومية فعال للغاية ، لكن الباحثين عن عمل لا يفعلون سوى القليل لتلبية احتياجات صاحب العمل. تتمثل مهمة الخدمة في توفير فرص العمل للسكان ؛ لذلك ، لا يتم اختيار المتقدمين للحصول على وظيفة هناك بعناية خاصة.
الخطوة 2
في الآونة الأخيرة ، تفضل المزيد والمزيد من المنظمات تدريب موظفيها من خلال تدريبهم في جامعات متخصصة. هذه الطريقة جيدة بما فيه الكفاية ، حيث يتقن المتخصصون الشباب عمليات الإنتاج من البداية ، لكن عيبها هو فترة طويلة من تدريب المتخصص المطلوب - من 4 إلى 6 سنوات.
الخطوه 3
يوفر التوظيف من خلال الإعلانات الإعلامية اختيارًا جيدًا وفعالًا في توظيف المهنيين من المستوى المتوسط والدنيا. لكنها تتطلب عمالة مكثفة للغاية ، حيث يحتاج كل منهم إلى العمل بشكل فردي وقضاء الكثير من الوقت في المقابلات.
الخطوة 4
على نحو متزايد ، على الرغم من التكاليف المالية الكبيرة ، تلجأ الشركات إلى وكالات التوظيف الخاصة. موظفوهم لديهم قاعدة بيانات للسير الذاتية وهم قادرون على إجراء الاختيار الأولي للمرشحين بأنفسهم. يتم البحث وفقًا لعدة معايير ، مع مراعاة ليس فقط مهنة ومؤهلات المرشح ، ولكن أيضًا الثقافة المؤسسية للمنظمة. حتى أن هذه الوكالات تمارس الرقابة أثناء فترة التكيف والاختبار للمرشح. إن البحث من خلال هذه الوكالات عن متخصصين رفيعي المستوى ومديرين مؤهلين تأهيلاً عاليًا فعال بشكل خاص
