يعلم كل مدير أنه من الصعب العثور على موظف جيد اليوم. من الأصعب بكثير التأكد من أن الموظف يؤدي واجباته بكفاءة. هناك طرق مختلفة لتحفيز العمل ستساعد على جعل المرؤوسين يعملون بشكل أكثر كفاءة.
تعليمات
الخطوة 1
بعد الانتهاء بنجاح من أي مهمة مهمة مهمة ، نعتمد على تقييم إيجابي من إدارتنا. لذلك ، من الضروري مكافأة مرؤوسك على عمله. استخدم الحافز بعد الانتهاء من العمل المقصود.
الخطوة 2
أسهل طريقة لجعل المرؤوسين يعملون هي من خلال الحوافز المالية. ولكن من الممكن ألا يتلقى مرؤوسك هذه المكافأة على الفور ، ولكن بعد فترة زمنية معينة - في يوم دفع الأجور. في مثل هذه الحالة ، ينبغي التشجيع مع الثناء.
الخطوه 3
عند اختيار هذا النوع من الموافقة ، ضع في اعتبارك السمات الشخصية لمرؤوسك. شخص ما يحب أن يتم الإشادة به على انفراد ، ويسعد شخص ما سماع المديح من الإدارة ، محاطًا بزملائه.
الخطوة 4
النهج الفردي سيجعل المرؤوسين يعملون بكفاءة أكبر. يمكن أن تكون صورة أفضل موظف عند المدخل حافزًا جيدًا له وللآخرين.
الخطوة الخامسة
أشرك مرؤوسيك في أنشطة الشركة. امنحهم المعلومات التي يحتاجونها لإنجاز المهمة. ستعزز مشاركة الموظفين في شؤون الشركة ولائهم وتجعل المرؤوسين يعملون بالطريقة التي تريدها.
الخطوة 6
يقدر العديد من العمال القدرة على القيام بالمهمة بالطريقة التي يرونها مناسبة. امنح هؤلاء المرؤوسين سلطة واستقلالية إضافية. هذا النوع من الثقة من جانبك سوف يكافئهم. يعتمد هذا الامتياز على الأداء السابق.
الخطوة 7
ضع أهدافًا وأهدافًا واضحة لموظفيك. يجب أن يعرف الموظفون توقيت إعداد المادة أو التقرير. تأكد من أن متطلباتك واضحة لمرؤوسيك.
الخطوة 8
بالنسبة للعمال الأكثر انضباطًا ، أدخل جدول عمل أكثر مرونة. يحفز يوم الإجازة الإضافي ودفع العمل الإضافي المرؤوسين على أداء واجباتهم بنجاح أكبر.
الخطوة 9
تلبية احتياجات التدريب والتعليم لموظفيك. للقيام بذلك ، ناقش الخيارات الوظيفية مع المرؤوس. شجعه على متابعة مهارات جديدة.
الخطوة 10
خذ وقتًا للتفاعل البشري البسيط مع مرؤوسيك ، وسوف يتناسب عملهم مع متطلباتك.
