جدول العمل هو خطة مرحلية لتنفيذ قدر معين من العمل ، مرتبطة بالتواريخ والتواريخ. يعد وضع مثل هذا الجدول الزمني عنصرًا مهمًا في إدارة الإنتاج ، والذي يسمح لك بتخطيط جميع الأنشطة لضمان تنفيذ العمل المخطط بكفاءة وفي الوقت المحدد.
تعليمات
الخطوة 1
يجب وضع جدول العمل بغض النظر عن نوع العمل المنجز - سواء كان تطويرًا علميًا أو أكثر من ذلك ، أعمال بناء أو إنتاج. تحديد نطاق العمل وحساب الوقت المطلوب لإكمال كل نوع من أنواع العمل ، مع مراعاة المعايير المعتمدة أو الوثائق الموحدة - البناء أو القواعد والقواعد الأخرى.
الخطوة 2
احسب الموعد النهائي لنطاق العمل بأكمله ، مع مراعاة توقيت كل نوع من العمل وتسلسله ، مع مراعاة التقنيات والأساليب الحالية التي ستستخدمها في الإنتاج. ضع في اعتبارك إمكانية الجمع بين عدة أنواع من العمل في فترة تقويم واحدة.
الخطوه 3
لكل مرحلة ، حدد العدد المطلوب من موارد العمل ، ومؤهلاتهم ، وتكوين الفرق والوحدات ، وجدول عملهم. احسب المواد المطلوبة لأداء عمل المعدات وآليات القيادة. احسب جدول التسليم للمواد والمكونات وفقًا لجدول الإنتاج. إذا كانت هناك مخططات انسيابية لعمليات محددة ، فقم بالربط بالظروف المحلية لتحديد التوقيت بشكل أفضل. همك الرئيسي هو الحفاظ على عملك بسلاسة. عندها فقط يصبح التخطيط منطقيًا.
الخطوة 4
حدد تاريخي البدء والانتهاء لهذا الكائن ، وقم بتقسيمه إلى مراحل رئيسية ، وقم بتعيين تاريخ استحقاق لكل منها. لسهولة التحكم والقدرة على إجراء تعديلات سريعة قد تكون مطلوبة أثناء سير العمل في المشروع ، استخدم طرق تخطيط مبسطة وقم بوضع خطط جدولة لكل مرحلة. يمكن تجميعها في عدة إصدارات بحيث في حالة حدوث تغيير في الظروف الخارجية أو حدوث قوة قاهرة ، فأنت على استعداد لاستخدام نسخة احتياطية أخرى وعدم إضاعة الوقت في تطويرها.
