في ظروف السوق الحديثة ، تعد مهنة مدير المبيعات ، كما كانت ، رابطًا بين الموظفين الإداريين للمؤسسة والمستهلك. يعتمد نجاح وربحية شركتك على أداء واجباته. لذلك ، انتبه بشكل خاص لتحفيز وتحفيز المديرين الذين يعملون لصالح شركتك.
تعليمات
الخطوة 1
إذا كان أداء المدير سيئًا في واجباته ، فابحث عن سبب الإنتاجية غير المرضية. اتخذ أي خطوات ضرورية لتغيير موقفه من العمل.
الخطوة 2
لتحسين أداء المدير ، حدد العوامل التي تؤثر على الأداء الناجح لواجباته المهنية. وتشمل هذه الرضا الوظيفي ، والوضع الاجتماعي ، وجماليات مكان العمل. خلق بيئة عمل جيدة للمدير ، قم بتركيب مكيف هواء في الغرفة للحفاظ على درجة حرارة هواء مريحة للعمل.
الخطوه 3
قدم أيضًا عازلًا للصوت جيدًا وإضاءة مناسبة في منطقة عملك. منذ وقت ليس ببعيد ، أدرك العلماء أنه في ثانية واحدة يمكن للشخص العادي أن يتعلم 6-7 أحرف أبجدية رقمية. في هذا الصدد ، امنحهم الوقت الكافي لأداء واجباتهم. تطوير نظام مرن للجوائز والمكافآت. سيحفز هذا بالتأكيد المديرين على العمل بشكل أسرع وأكثر إنتاجية.
الخطوة 4
من المهم أيضًا إنشاء مناخ محلي جيد في فريق شركتك ، مما سيسمح لجميع الموظفين بالعمل بروح من التفاهم والود المتبادل ، مما سيؤثر بلا شك على نجاح وربحية مؤسستك.
الخطوة الخامسة
إذا لم يؤد تطبيق جميع الأساليب المذكورة أعلاه إلى نتيجة ملموسة ولا يزال المدير يعمل بشكل سيء للغاية ، فقد يكون من المفيد اللجوء إلى العقوبات. باستخدام تكتيكات العصا والجزرة ، يمكنك زيادة عدد مبيعات المنتجات التي تنتجها شركتك بشكل كبير. يتطلب العمل كمدير العديد من المهارات والقدرات من الشخص.
