لسنوات عديدة ، استمر الاتجاه المتناقض في سوق العمل: البطالة المتزايدة على خلفية انخفاض المستوى المهني للموظفين. في مثل هذه الظروف ، من المهم للغاية إجراء تقييم صحيح لعمل الموظفين والعمل باستمرار على تحسين فعاليته.
انه ضروري
- - نظام التقييم المهني.
- - خطة عمل الموظف ؛
- - ورقة التوقيت؛
- - المساعدة من وكالات التوظيف.
تعليمات
الخطوة 1
إنشاء نظام واضح لمعايير التقييم لكل منصب. استخدم الوصف الوظيفي لكل موظف كمصدر لهذا المستند. تسليط الضوء على الصفات الأساسية التي تحدد الكفاءة المهنية للموظف. إجراء شهادات الأفراد بشكل دوري باستخدام النظام المطور. يمكنك التحقق من معرفة الموظفين باستخدام الاختبارات. قم بإنشاء جدول منفصل لكل منها ، حيث سيتم تقييم المعايير الرئيسية على مقياس من عشر نقاط. إرفاق هذا الجدول بالملف الشخصي للموظف. في أي لحظة مناسبة ، يمكنك متابعة ديناميكيات تطوره المهني.
الخطوة 2
يتم تقييم المعرفة والصفات المهنية من قبل الموظف من جانب واحد فقط. بالنسبة لك ، كصاحب عمل ، فإن كفاءة عمله في شركتك مهمة. يمكنك تحديده باستخدام خطة العمل. في بداية الفترة المشمولة بالتقرير ، ضع خطة لكل موظف تتضمن المهام الرئيسية. يمكن تقييم تنفيذها من الناحية العددية المباشرة (إذا كنا نتحدث ، على سبيل المثال ، عن حجم المبيعات أو المشتريات) ، أو كنسبة مئوية. حاول وضع خطة مناسبة وتأكد من تخصيص مكافآت لإفراط في ملئها.
الخطوه 3
قم بتضمين عامل انضباط الموظف في نظام تقييم أداء الموظفين. قم بإنشاء بطاقة تقرير تسجل التأخير في الوصول والتغيب. يمكن لمدير المكتب أو السكرتير الاحتفاظ ببطاقة التقرير هذه. في حالة حدوث انتهاكات منهجية لوضع التشغيل ، قم بتطبيق العقوبات.
الخطوة 4
تقدم العديد من وكالات التوظيف تقييمًا احترافيًا لولاء الموظف للمؤسسة. التفاني في العمل ، والتسامح تجاه الزملاء ، واحترام الرؤساء ، والإدراك الإيجابي لصورة الشركة ، وروح الفريق - كل هذه الظواهر يصعب تقييمها بدون معرفة خاصة. وفي الوقت نفسه ، غالبًا ما تظهر هذه الصفات في المقدمة ، لأنه حتى أكثر المحترفين انضباطًا لن يعمل بشكل فعال إذا شعر بالسلبية تجاه عمله. يستخدم الخبراء نظام الاختبارات والألعاب الجماعية لتقييم موقف كل موظف بشكل مناسب.
