كيفية الاحتفاظ بموظف

جدول المحتويات:

كيفية الاحتفاظ بموظف
كيفية الاحتفاظ بموظف

فيديو: كيفية الاحتفاظ بموظف

فيديو: كيفية الاحتفاظ بموظف
فيديو: How To Retain Your Best Employees 2024, شهر نوفمبر
Anonim

مفتاح العمل الناجح هو وجود فريق جيد التنسيق. لذلك ، من المهم للمديرين الحصول على دعم الموظفين المؤهلين - الأشخاص الذين يعرفون وظيفتهم جيدًا ويؤدون واجباتهم بسعادة. ولكي يعمل هؤلاء الموظفون بجوارك ، ولا يرغب أي منهم في الانتقال إلى الخدمة في شركات أخرى ، من الضروري تهيئة ظروف عمل مواتية لفريقك.

كيفية الاحتفاظ بموظف
كيفية الاحتفاظ بموظف

تعليمات

الخطوة 1

قم بتنظيم مكان عمل مريح لمرؤوسيك. فكر في كل شيء للأشياء الصغيرة - من أقلام الرصاص البسيطة والملاحظات اللاصقة إلى أثاث المكاتب المريح والإنترنت عالي السرعة (إذا كنت ، بالطبع ، في حاجة إليها للعمل).

الخطوة 2

امنح موظفيك الفرصة لتحسين معارفهم. أرسلهم مرة واحدة على الأقل في السنة إلى الدورات التدريبية المتقدمة ، وادع متخصصًا من بعض مراكز التدريب إلى شركتك. الموظفون الذين قرروا الحصول على تعليم عالٍ آخر يستحقون دعمك أيضًا.

الخطوه 3

الجو في الفريق مهم أيضًا. تأكد من أن موظفيك ليسوا مجرد زملاء ، بل أصدقاء أيضًا. تعد حفلات الشركات ، والرحلات الميدانية ، والذهاب إلى المسرح أو السينما ، أو غيرها من وسائل التسلية الممتعة مناسبة تمامًا للتقارب.

الخطوة 4

اسمح للموظفين بالتعبير عن وجهة نظرهم فيما يتعلق بقضية معينة أو مشروع أو عمل شركتك ككل. مرة واحدة في العام ، على سبيل المثال ، مع اقتراب عطلة رأس السنة الجديدة ، ادعُ الموظفين لملء استبيان قصير مع إتاحة الفرصة لكشف فيه جميع الجوانب الإيجابية والسلبية للعمل في شركتك. أيضًا ، في الاستبيان ، سيكون الموظف قادرًا على ترك رغبات أو اعترافات لما يسعى إليه والنتائج التي يتوقعها من عملك - ترقية أو فرصة لإدارة مشروعه الخاص. يجب بعد ذلك القضاء على جميع أوجه القصور التي تعيق عمل موظفيك ، إذا كانت موضوعية.

الخطوة الخامسة

الجانب المالي هو تفاصيل أخرى تسمح لك بالاحتفاظ بموظف في الشركة. لا ينبغي أن يكون راتب الشخص الثمين في شركتك أقل من الراتب الذي يتقاضاه المتخصصون من نفس الملف الشخصي في الشركات الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، من الجيد مكافأة الموظفين بمكافآت ومكافآت.

الخطوة 6

لا تنسى الثناء على موظفيك لعملهم الجيد عند القيام بذلك ، استخدم واحدة من "القواعد الذهبية" للقائد: التأنيب على انفراد ، والثناء أمام الجميع. بالإضافة إلى الكلمات ، يمكن التعبير عن الامتنان للموظف من خلال وضع صورته على لوحة الشرف ، إذا كانت موجودة في الشركة ، من خلال تقديم خطاب شكر أو شهادة.

الخطوة 7

من خلال العمل في فريق تسود فيه الصداقة والمساعدة المتبادلة ، ولديه جميع الأدوات اللازمة وتحت إشراف رئيس متفهم ، لن يفكر أي من الموظفين القيمين في البحث عن مكان عمل جديد.

موصى به: