يريد كل قائد أن يرى فريقًا وثيق الصلة بجانبه ، والذي ، مثله ، يهدف إلى تعزيز قضية مشتركة. لكن هذا قد يكون من الصعب تحقيقه. على الرغم من أنه لا يزال ممكنا. هناك بعض النصائح الفعالة التي يمكنك اتباعها لتحقيق النجاح.
في أغلب الأحيان ، لا يلعب جميع الموظفين دورًا رئيسيًا في مؤسستهم. ولهذا السبب ، ليس من المهم بالنسبة لهم تعزيز القضية المشتركة. إنهم مشغولون فقط بأداء واجباتهم المباشرة. سيكون من الجيد للقائد الجيد أن يعقد اجتماعات عامة من وقت لآخر يشارك فيها الغالبية العظمى من الموظفين. في مثل هذه الأحداث ، يجدر مناقشة نتائج العمل المشترك ، وكذلك الهزائم والإنجازات مع الزملاء. وبالتالي ، يمكنك معرفة الجو السائد في الفريق ، وما الذي يقلق الناس وما الذي يرغبون في تحسينه.
قواعد الفريق وتنفيذها
يحتاج المدير الجيد إلى وضع قواعد محددة في مكتبه أو عمله والتي تنطبق على جميع أعضاء الفريق. يجب أن تكون هذه القواعد بسيطة ومباشرة. سيساهم هذا في حقيقة أن الموظفين سيشعرون براحة أكبر في الفريق ، لأن الجميع يعملون وفقًا لنفس المبادئ التي يعملون بها. إنه مثل أن تكون في أسرة لديها العديد من الأطفال. لن يسود جو ملائم إلا عندما يرى الأطفال أن الجميع يعاملون نفس الشيء: يعاقبون على الأخطاء ويتم تشجيعهم على الإنجازات.
شجع المبادرة
عندما يُفهم كل موظف أن له الحق في التعبير عن نفسه بحرية ، وطرح أفكار ومقترحات جديدة ، فإن هذا لا يخدم إلا القائد. ثم يدرك كل فرد في الفريق أن الجميع يفعل الشيء نفسه ويهدف إلى تحقيق إنجاز مشترك. يجدر دائمًا الثناء على الموظفين لرغبتهم في تحقيق شيء ما أو تحسين شيء ما. يجب التعبير عن هذا الثناء شفهيًا وماديًا. سيحفز هذا النهج المزيد من العمل المثمر وعالي الجودة.
تخلص من الأنانيين
لا تدع أي شخص يعتقد أنه أفضل من أي شخص آخر في الفريق. سيؤثر موقف بعض الموظفين تجاه ما يقومون به سلبًا على العمل العام للفريق. لا يحتاج القائد الناجح إلى موظفين يتخذون القرارات بناءً على مصالحهم الخاصة فقط ، وليس على مصالح قضية مشتركة.
أبلغ الفريق
من خلال معرفة بعض الحقائق فقط ، يمكن للموظفين تخيل الصورة الكبيرة لما يحدث. ومع ذلك ، قد يختلف فهمهم لما يحدث اختلافًا جوهريًا عن كيفية سير الأمور في الواقع. سيكون من الجيد إبقاء الموظفين على اطلاع دائم بكيفية سير الأمور وكيف يتم حل المشاكل. ميزة هذا النهج هي أن الموظفين يفهمون دائمًا ما يمكن توقعه في المستقبل القريب ، وربما لديهم أيضًا حلًا معينًا للمشاكل التي نشأت.
