ليس كل المديرين قادرين على إدارة الموظفين بشكل صحيح. المشكلة الرئيسية التي يواجهها الكثير منهم هي عدم القدرة على بناء العلاقات الصحيحة في الفريق. بالإضافة إلى ذلك ، فإن القيادة الفعالة تعني خلق جو إيجابي بالإضافة إلى القدرة على تحفيز الموظفين على العمل.
تعيين الموظفين
يجب أن تبدأ الإدارة السليمة للموظفين بالاختيار الصحيح للموظفين. يجب أن تعرف بوضوح تفاصيل جميع الوظائف الشاغرة التي تحتاج لملئها. عند اختيار الموظفين ، أجب على السؤال عما إذا كان هناك مرشحون معينون قادرون على تولي المنصب المعروض عليهم ، وما إذا كانت مهاراتهم تلبي متطلباتك. إذا كنت تقوم بتعيين موظفين لعملك الخاص ، فلا يجب أن تقصر نفسك على اختبار معارفهم ومهاراتهم. مهمتك هي إنشاء فريق متماسك من الأشخاص المتحمسين والصادقين القادرين على حل أصعب المشكلات. حاول توظيف أفضل العمال فقط في مجالهم.
مساعد
يجب أن يكون للمديرين ذوي الرتب العالية بما فيه الكفاية ، والذين يتبعون عددًا كبيرًا من الموظفين ، مساعد. لن تكون قادرًا على تتبع جميع العمليات التي تجري في الفريق ، ولن تكون قادرًا على حل جميع المشكلات التي تنشأ بنفسك. مثل هذه التوجيهات ستكون غير فعالة. حاول أن تجد شخصًا على دراية بوظيفتك كمساعد لك. يمكنك دائمًا الاعتماد على هذا الشخص أثناء غيابك ، على سبيل المثال ، أثناء رحلة عمل أو ، إذا لزم الأمر ، لحل المهام العاجلة المتعلقة بعملك.
التواصل مع الفريق
أحد أكبر الأخطاء التي يرتكبها القادة هو الاعتقاد بأنه يجب الخوف من الرؤساء الجيدين. إنهم يعتقدون أنه من خلال إصدار أوامر غير مشروطة وغرس الخوف في موظفيهم ، يمكنهم تحقيق نتائج أفضل في عمل الفريق. إذا كنت ترغب في إدارة موظفيك بشكل صحيح وفعال قدر الإمكان ، فحاول بناء علاقات جيدة مع كل من موظفيك. يتفاعل موظفوك بشكل مختلف مع أساليب الإدارة. البعض جاهز للتبعية الصعبة ، بينما يحتاج البعض الآخر إلى اتصالات سرية من أجل العمل الأكثر فاعلية. ومع ذلك ، في أي حال ، يجب عليك تعيين مهام محددة للموظفين ، وتحديد المسؤولية عن تنفيذها.
امدح موظفيك
تأكد من شكر موظفيك على العمل الجيد. على سبيل المثال ، إذا واجه الفريق مهمة صعبة تحتاج إلى إكمالها في وقت قصير ، فلا تترك العمل المكتمل بنجاح دون رقابة. يمكنك التعبير علنًا عن امتنانك للجميع ، ودفع مكافأة وحتى الاحتفال بهذا الحدث بأي شكل من الأشكال. لا شيء يحفز الموظفين أكثر من المكافآت على عملهم ، والثناء التنفيذي ، والشعور بالانتماء.
