من الصعب مضاعفة إدارة الموظفين إذا تبين أن الموظفين أكبر سنًا من مديرهم. في مثل هذه الحالات ، من الصعب تجنب نظرات الحسد ، والقيل والقال غير السارة ، والمؤامرات وحتى العصيان من جانب أولئك الذين هم على بعد خطوات قليلة من السلم الوظيفي أدناه. ومع ذلك ، فإن صبر وحكمة القائد الشاب سيساعده على اكتساب المصداقية في الفريق ويصبح رئيسًا ناجحًا.
تعليمات
الخطوة 1
كن قدوة للآخرين. لن يتعاطف الموظفون مع طلباتك للتوقف عن التأخير إذا وصلت أنت إلى المكتب بعد نصف ساعة من بدء يوم العمل. لباسك ، كلامك ، سلوكك - كل شيء يجب أن يكون لا تشوبه شائبة أسهل طريقة هي إعداد قائمة بالمتطلبات للموظفين العاديين ، ثم البدء في الامتثال الصارم لها بنفسك.
الخطوة 2
لا تثير النميمة ولا تنشر الشائعات بنفسك. من المرغوب فيه ألا يعرف المرؤوسون أي شيء عن حياتك الشخصية على الإطلاق. حاول أن تتصرف بهدوء مع الموظفين ، خاصةً إذا سمعت العبارات: "صغير جدًا ، لكن ليس هناك أطفال. على ما يبدو ، فإن المريض "أو" حديث التخرج من المعهد ، ويصعد بالفعل إلى رؤساء ، فمن الواضح أن هناك اتصالات ". إذا قمت بالتنفيس عن الغضب ، فهناك خطر أن يستمتع الحسدون بنفس العبارات خلف ظهرك ، مدركين أنها تزعجك.
الخطوه 3
استمع إلى رأي المتخصصين الأكثر خبرة ، حتى لو كان مرؤوسيك. بسبب قلة الخبرة ، لا يمكن للقائد الشاب أن يعرف تلك الأشياء التي يعرفها الموظف البسيط الذي عمل لأكثر من اثني عشر عامًا جيدًا. إذا أشار إليك شخص من الموظفين بخطئك ، وفهمت أنك ارتكبت خطأ بالفعل ، فقم بتدوين التعليق وحتى شكرك على ذلك. من الأفضل أن تتمتع بسمعة طيبة كشخص ذكي ، وعلى استعداد للاستماع ، ولكن ليس لديك خبرة كافية بعد ، من طاغية لا يعرف شيئًا عن عمله.
الخطوة 4
إعطاء الأفضلية لـ "شكل الحكم" الديمقراطي. هذا يعني أنك بحاجة إلى اختيار حل وسط بين الاستبداد والليبرالية. أولئك. التقيد بالتسلسل الهرمي ، ولا تسمح للموظفين بنسيان من هو المسؤول هنا ، وفي نفس الوقت اجعلهم يفهمون أن رأيهم مفيد أيضًا. كن دائما صارما ولكن عادل. سيساعدك هذا على اكتساب المصداقية في فريقك بشكل أسرع ويجعل الموظفين يفهمون أن القائد الشاب ليس عيبًا.
