كيف تتصرف لقائد جديد

جدول المحتويات:

كيف تتصرف لقائد جديد
كيف تتصرف لقائد جديد

فيديو: كيف تتصرف لقائد جديد

فيديو: كيف تتصرف لقائد جديد
فيديو: كيف تكون قائد له كاريزما | مدرسة الكاريزما 2024, ديسمبر
Anonim

بالطبع ، لا يتم انتخاب المديرين ، وإذا تم تعيينك لهم ، فإن الموظفين الخاضعين لسلطتك ملزمون باتباع تعليماتك. لكن فعالية عمل الوحدة الموكلة تعتمد إلى حد كبير على مدى كونك سلطة لهم ، وعلى علاقتك.

كيف تتصرف لقائد جديد
كيف تتصرف لقائد جديد

تعليمات

الخطوة 1

تأكد ، بعد أن يتم تقديمك لموظفيك من قبل إدارة المؤسسة أو رئيس قسم شؤون الموظفين ، قم بعقد اجتماع عام مع الفريق. أخبرنا بإيجاز عن نفسك وخبراتك في العمل. بالإضافة إلى ذلك ، من الضروري التعبير على الفور عن تلك المتطلبات ، التي يجب أن يكون الوفاء بها إلزاميًا ، وهذا يتعلق بشكل أساسي بقضايا الانضباط والمسؤولية. حقيقة أن كل فرد في مكان عمله يجب أن يعمل بوعي هو أمر بديهي وغير قابل للتفاوض.

الخطوة 2

في البداية ، يجب ألا تقوم بعمل قلاع أو تغييرات مفاجئة. انظر حولك وانظر في الأمر. اطلب من نائبك المساعدة ، ولا تتردد في طرح أسئلة توضيحية لموظفيك. لا حرج في حقيقة أن بعض الفروق الدقيقة غير معروفة لك. إن الرغبة في فهم جوهر الأمر لن تؤثر على سلطتك بأي شكل من الأشكال ، لكنها يمكن أن تقويها.

الخطوه 3

إذا كان هناك متخصصون ذوو خبرة بين مرؤوسيك ، فلا يجب أن تحاول تعويض نقص خبرتك ومعرفتك المهنية بسلوك صارم وسلطوي. اجعلهم حلفاءك وليس أعداء. بالطبع ، من اللطيف التواصل مع المتملقين والمتملقين ، لكن لا تستبدلهم بأخصائيين مشاكسين لديهم آرائهم الخاصة. إذا كنت تريد حقًا إنشاء عمل فعال ، وليس وجودًا مريحًا لنفسك ، فاحترمهم ، وعند اتخاذ القرارات ، اطلب منهم التحدث بصراحة. هذا ضروري بشكل خاص في البداية ، حتى لا تكسر الخشب.

الخطوة 4

تعلم ، وتعمق في جميع التفاصيل الدقيقة لعمل القسم ، وادرس ليس فقط التقنيات ، ولكن أيضًا الفريق ، والاتصالات التي تم تطويرها بالفعل والموجودة فيه. يمكنك إذن أن تختار الطريقة الأكثر فاعلية وسلطوية للقيادة ، ولكن يجب ألا يحدث هذا قبل أن تثق في نقاط قوتك ومعرفتك. إن استخدامه في البداية ، وعدم معرفة كل التفاصيل الدقيقة ، هو ببساطة غبي. سوف تضحك من وراء ظهرك ، ومن غير المرجح أن تحقق النجاح إذا كان المرؤوسون لا يؤمنون بكفاءتك.

الخطوة الخامسة

أثناء السؤال الصارم ، والمطالبة بالالتزام الصارم بانضباط العمل ، لا يجب أن تكون لموظفيك فقط قائداً غير مهتم بمشاكل الناس. اجعلها بحيث يمكن أن يُطلب منك المساعدة ، وانغمس في الحالات التي يكون فيها ذلك ضروريًا. تحدث إلى كل موظف على حدة ، وأخبرهم أنك تعتمد على خبرتهم ومعرفتهم. هذا سيجعلهم يرغبون في العمل ، وسيحاولون ألا يخذلكم.

موصى به: