هناك العديد من المقاييس التي تميز الموظفين الفعالين حقًا عن الموظفين ذوي الضمير الضميري فقط. إذا كنت ترغب في زيادة قيمتك في الشركة ، قم بتطوير مهاراتك واحترافك.
تعليمات
الخطوة 1
بناء كفاءتك. من المستحيل أن تصبح عاملاً فعالاً دون الانغماس العميق في مهنتك. تعلم كل شيء عن مسؤوليات وظيفتك. يتميز الموظف الذي يمكنه الإجابة على أي سؤال تقريبًا عن أي عميل أو شريك أو زميل عن باقي أعضاء الفريق. لا تتوقف عند دراسة المعلومات التي هي الحد الأدنى الضروري لموقفك. احصل على مزيد من التعليم وكن فضوليًا وتعلم من المجالات ذات الصلة.
الخطوة 2
حاول أن تفعل أكثر قليلاً مما هو مطلوب منك. إذا تم تكليفك بمهمة واحدة ، فابدأ وقم بإعداد تقرير عنها ، توقع للمستقبل. من خلال تحديد إطار عمل لعملك ، فإنك تخاطر بالبقاء في منصبك الحالي. من الضروري أحيانًا إظهار المبادرة والعمل الجاد لتصبح فعّالًا وترتقي في السلم الوظيفي. إظهار اهتمام حقيقي بالوظيفة. لا تكن غير مبال بنتائج عملك. الأشخاص المتحمسون لما يفعلونه هم أكثر إنتاجية.
الخطوه 3
كن موظف ضمير. يجب أن تكون جودة العمل الذي تقوم به على مستوى العلامة. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تطبيق كل ما لديك من معلومات ، وإظهار الانتباه والدقة. تحقق من الحقائق التي تستخدمها في عملك. قم بمعاينة نص رسائل البريد الإلكتروني قبل إرسالها. حافظ على نسبة الأخطاء المحتملة إلى الحد الأدنى. إذا كنت قد ارتكبت خطأ في عملك ، فمن المهم أن تجد بسرعة طريقة لإصلاح الموقف. لا تضيع الوقت وتندب إشرافك. تحمل المسؤولية وإصلاح الأشياء.
الخطوة 4
تعلم كيفية إدارة وقتك. سيساعدك تحديد الأولويات بشكل صحيح على التعامل مع جميع الأمور المهمة في الوقت المحدد. ستوفر لك القدرة على الجمع بين العديد من المهام الصغيرة وإكمالها في نفس الوقت من عبء العمل الكبير. سيؤدي تجنب ضياع الوقت إلى توفير موارد عمل جديدة لك. القدرة على التركيز على المهمة الحالية هي مفتاح الكفاءة. بعد كل شيء ، لا يتعين عليك الانغماس مرة أخرى في سير العمل بعد تشتيت انتباهك بمهمة موازية.
الخطوة الخامسة
اضبط النتيجة. إنه في النهاية هو مقياس نجاحك وإنتاجيتك. من المهم معرفة كيفية إنهاء الأمور وتحمل المسؤولية عنها والتأكد من أن الفعالية عالية. مهما كانت الأعذار التي لديك ، فإن الإدارة ستقيم عملك وفقًا لمعايير محددة. لذلك ، من الجدير التأكد من الوفاء بها. ضع تحقيق الأهداف في أعلى قائمة المهام العاجلة.