كيف تصبح مديرا فعالا

جدول المحتويات:

كيف تصبح مديرا فعالا
كيف تصبح مديرا فعالا

فيديو: كيف تصبح مديرا فعالا

فيديو: كيف تصبح مديرا فعالا
فيديو: Become More Effective Managers كيف تصبح مدير فعال 2024, يمكن
Anonim

المدير مهنة مطلوبة للغاية. يجب أن يتمتع الشخص في هذا الدور بمهنية عالية وأن يتخذ موقفًا مسؤولاً تجاه عمله. ومع ذلك ، فإن هاتين الصفتين لن تجعل عمله فعالاً فحسب ، بل سيحتاج المدير إلى بعض المهارات الإضافية التي ستقود فريقه إلى النجاح.

مدير
مدير

القدرة على إدارة الذات

لكي يصبح الشخص مديرًا فعالًا ، يجب أن يتعلم كيفية إدارة نفسه. بمعنى آخر ، تحتاج إلى تخصيص طاقتك ووقتك ومهاراتك بطريقة عقلانية ، بالإضافة إلى أن تكون قادرًا على إيجاد طريقة للخروج من حالات الصراع وتقليل تأثير التوتر. يجب على المدير الجيد أن يحدد بوضوح المبادئ والقيم الشخصية. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن فعالية التنفيذ وصنع القرار سوف تذهب هباءً تدريجياً. من الضروري تحديد الأهداف بوضوح والطرق الممكنة لتنفيذها. وهذا لا ينطبق فقط على العمل ، بل على الإنجازات الشخصية بشكل عام.

القدرة على إدارة الناس

يجب أن يكون المدير الفعال قادرًا على إدارة الأشخاص. يجب أن يوحد الفريق ، ليصبح فريقًا واحدًا ، ثم تتحقق الأهداف بسهولة وسيتطور العمل. من المهم جدًا إيجاد نهج لكل مرؤوس ، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال التواصل اليومي. لا يجب إذلال الناس ، بل يجب أن تتعلم الاستماع إليهم والاستماع إليهم. نتيجة لذلك ، يمكنك تجنب المواقف الخلافية التي لا تتدخل إلا في بناء علاقات جيدة.

لا شك أنه من الضروري التعبير عن عدم رضائك عن المرؤوسين ، لكن يجب أن تفعل ذلك بشكل أكثر صحة ، دون الانغماس في الصراخ. من الأفضل مناقشة المشكلة على انفراد مع موظف بدلاً من مناقشتها أمام الفريق بأكمله. ستكون نتيجة هذا الحوار ثقة في العلاقات في الفريق واهتمام كل موظف بالعمل.

القدرة على اتخاذ القرارات

العمل الفعال مستحيل بدون القدرة على اتخاذ قرارات عقلانية. علاوة على ذلك ، يجب على المرء أيضًا أن يتحمل المسؤولية عنهم ، وليس تحويلها إلى المرؤوسين. لا يؤجل المدير الفعال القرار بشأن هذه المسألة أو تلك إلى وقت لاحق ، لأن هذا يؤدي لاحقًا إلى سلسلة كاملة من القضايا غير المكتملة وغير المحققة.

لاتخاذ القرار الصحيح ، عليك أن تكون مبدعًا. من المهم جدًا في هذا العمل إيجاد حلول غير عادية ، والمخاطرة والتجربة ، ولكن ضمن حدود معقولة ، حيث يجب تبرير كل شيء.

اعمل على نفسك

يريد أي مدير كسب احترام المرؤوسين والارتقاء في السلم الوظيفي ، لذلك يجب عليه العمل بلا كلل على نفسه. تحتاج إلى السعي لتطوير الذات وتحسين معرفتك المهنية. في هذه الحالة ، يجب أن تحدد نقاط ضعفك وتحاول تحويلها إلى نقاط قوة. سوف تساعد الدورات والدورات التدريبية وقراءة الكتب والمزيد في ذلك. الشيء الرئيسي هو عدم التوقف عند هذا الحد ، ولكن التغلب على كل القمم الجديدة.

موصى به: