قيادة فريق ليس بالأمر السهل. لكل موظف رأيه وشخصيته ودوافعه في العمل. كيف توحد الفريق بحيث يصبح كل موظف جزءًا من فريق واحد؟ فكر في طرق فعالة.
تتضمن سياسة الشركة الناجحة الاهتمام براحة الموظفين. تظهر ممارسة بيوت ما بعد الحرب أنه لا يوجد شيء يوحد الناس مثل المطبخ المشترك. خصص مكانًا لغرفة الطعام ، وسيجد العمال طريقهم إلى بعضهم البعض أثناء الوجبة العامة.
من المعتاد مناقشة لحظات العمل في الاجتماعات الصباحية - "الإحاطات" ("اجتماعات التخطيط") وعبر الهاتف. ومع ذلك ، في الصباح ، لا يفهم الرأس دائمًا ، ومن الصعب أحيانًا الحصول على نصيحة واضحة عبر الهاتف. طريقة للخروج من الموقف: برنامج ICQ (دردشة) يعمل مثبتًا وممكنًا على كل جهاز كمبيوتر. عندها سيتمكن كل موظف من "إطلاق صرخة" على الجماهير والحصول على إجابة كتابية مفصلة. المساعدة المتبادلة عبر الإنترنت هي طريقة أخرى لخلق جو متماسك في الفريق.
من الممكن توحيد فريق العمل إذا نظمت فريقًا رياضيًا واحدًا أو فريق KVN. ستسمح الرحلات المشتركة إلى المسابقات أو التدريبات أو مجرد الاستجمام في الهواء الطلق في ظروف مريحة بالنظر عن كثب إلى كل موظف ، لتحديد الشخصية والقدرة على العمل في فريق. ستساعد المعرفة المكتسبة في تحديد مجموعة أخرى من الإجراءات فيما يتعلق بموظف معين (أو مجموعة من الموظفين ككل).
