كيفية ترقية فئة

جدول المحتويات:

كيفية ترقية فئة
كيفية ترقية فئة

فيديو: كيفية ترقية فئة

فيديو: كيفية ترقية فئة
فيديو: Legacy of discord "class promotion" - "تجربتي مع "ترقيه الفئه 2024, أبريل
Anonim

يواجه العديد من العمال عاجلاً أم آجلاً مسألة ترقية فئة (التأهيل). ويرجع ذلك إلى عدد من الأسباب: الرغبة في الحصول على راتب كبير ، والرغبة في رفع السلم الوظيفي ، والرغبة في الحصول على منصب مرموق ، والحق في قيادة أي مشروع. إذا كان الموظف واثقًا في نفسه وإنجازاته ومزاياه ، فعليه بالتأكيد محاولة اجتياز الشهادة.

ترقية الفئة يوفر فرصًا جديدة
ترقية الفئة يوفر فرصًا جديدة

انه ضروري

  • عقد عمل
  • شهادة دبلوم
  • تاريخ التوظيف
  • مؤلفات متخصصة لإعداد الامتحانات

تعليمات

الخطوة 1

اقرأ بعناية الاتفاقية الجماعية أو اتفاقية العمل التي على أساسها تؤدي واجباتك. يجب أن يوضح بالضرورة الطرق الممكنة لتحسين فئة التأهيل ، ومتطلبات المرشح ، وتوقيت الشهادة ، وشكلها ومتطلبات أولئك الذين يتم اعتمادهم.

الخطوة 2

قم بإعداد المستندات أو نسخها عن تعليمك وخبراتك في العمل وخبراتك في العمل. ستكون هذه الوثائق بمثابة دليل على الملاءمة المهنية للموظف.

الخطوه 3

تقدم بطلب للحصول على ترقية في القسم المناسب للمؤسسة. دعم التطبيق بالوثائق المشار إليها أعلاه. كقاعدة عامة ، يتم إنشاء لجنة خاصة لإجراء الشهادات في المؤسسة ، والتي تشمل ، بالإضافة إلى الرئيس ، رؤساء الأقسام وممثلي خدمة الموظفين ومديري المشاريع وغيرهم من المتخصصين وفقًا لتقدير الرئيس.

الخطوة 4

احصل على قائمة أولية بالأسئلة التي سيتم طرحها أثناء الحصول على الشهادة من لجنة الاعتماد. من الممكن أن يتم إجراء هذا الاختبار على مرحلتين. المرحلة الكتابية (الاختبار) ستكشف عن مهارات ومعارف الشخص الذي يتم تقييمه. وستسمح لك المرحلة الشفوية (المقابلة) بالتعرف على مقدم الطلب لفئة أعلى المعلومات التي تهم اللجنة ، وكذلك بيانات عن مزاياه ونجاحاته وإنجازاته.

الخطوة الخامسة

استعد للحصول على الشهادة وفقًا لقائمة الأسئلة. حاول أن تكون في حالة جيدة ، وأجب عن الأسئلة التي طرحتها اللجنة بثقة وبلا خوف.

الخطوة 6

بقرار من اللجنة ، بعد اجتياز الشهادة بنجاح ، يتم تعيين فئة جديدة للموظف ، والتي تم تحديدها في ملحق اتفاقية العمل أو الاتفاقية الجماعية. الملحق مؤلف من نسختين ، تم تنفيذهما تبعًا لذلك. سيتم تسليم واحد إلى الموظف.

موصى به: