الإدارة الجيدة لأي منظمة تعني العمل الناجح ككل. يجب أن يمتلك كل قائد مجموعة من المهارات مثل المرونة والانفتاح والصبر. هناك أيضًا عدد من النصائح العملية لمساعدتك في إدارة أي مؤسسة بشكل فعال.
تعليمات
الخطوة 1
كن صادقًا وجديرًا بالثقة. الصدق والاحترام المتبادل هما عنصران أساسيان في العمل الجماعي المنتج. حاول أيضًا أن تكون دائمًا متسقًا في كلماتك وأفعالك. قد يؤدي عدم الامتثال لهذه النقطة إلى خلق مشاعر الخوف وعدم الاستقرار لدى شركائك. هذا يمكن أن يجعل من الصعب اتخاذ قرارات مهمة.
الخطوة 2
يتواصل بفاعلية. مرؤوسوك لا يستطيعون قراءة أفكارك. لنفترض أن لديك توقعات معينة لعملك. اذكرها دائمًا بطريقة واضحة وواثقة. كن مستعدًا للإجابة على جميع أسئلة موظفيك ، وكذلك الاستماع إلى اقتراحاتهم. كل هذا سيكون مفتاح فهم الشؤون الحالية لمرؤوسيك.
الخطوه 3
فكر في كل عامل على أنه شخص وليس موظفًا بسيطًا. يتمتع كل موظف لديك بنقاط قوة وضعف. خذ الوقت الكافي لفهم كيف يمكنهم تحسين طريقة قيامك بأعمالك. إذا كنت تهتم باستمرار بهذا الجانب ، فستزيد كفاءة عملك. من ناحية أخرى ، يمكن أن يشعر الموظفون بقيمة وقيمة لك.
الخطوة 4
تعلم أن تكون صارمًا ومتطلبًا. بعد كل شيء ، أنت قائد ويجب أن تفهم أنه ليس كل القرارات يجب أن تكون ممتعة للموظفين والشركة. محاولة الظهور بمظهر "الرجل الطيب" لن يؤدي إلا إلى خلق المزيد من المشاكل لك ولمؤسستك.
الخطوة الخامسة
تنمية احترام الذات الإيجابي. الأمر نفسه ينطبق على جميع الموظفين. تذكر أنك إذا كنت متوترًا أو متضايقًا باستمرار ، فلن تكون قادرًا على أداء واجباتك لفترة طويلة. أيضًا ، في هذه الحالة ، ستصبح هدفًا للسخرية من جانب الموظفين. يحدث هذا غالبًا عندما يأخذ القائد نفسه على محمل الجد.
الخطوة 6
مكافأة الموظفين على القيام بعمل جيد. يمكن أن تكون هذه حوافز نقدية أو أيام إجازة إضافية أو حتى عرض ترويجي. لكن تأكد من أن المكافأة جديرة بالاهتمام حقًا. ثم يمكنك الحصول على الدوي الكامل لباك الخاص بك.
