لكل مؤسسة ميثاق يتم بموجبه تنظيم عملية العمل. يحدد الميثاق المعايير التي يتم من خلالها تقييم أداء الموظفين. كما ينص الميثاق بوضوح على الحالات التي يمكن للموظفين فيها الحصول على زيادة في الراتب ومكافآت ومتى - غرامات.
تعليمات
الخطوة 1
إذا تم رفض زيادة الراتب للموظف ، استند إلى لوائح المؤسسة. الرفض غير المبرر للموظف لزيادة راتبه غير مقبول. سيظهر هذا عدم كفاءتك كقائد. بالإضافة إلى ميثاق المؤسسة ، استخدم بنود الاتفاقية الثلاثية ، والتي توضح أيضًا الحالات التي يستحيل فيها رفع الأجور.
الخطوة 2
إنشاء لجنة في المؤسسة لتوزيع مكملات الأجور. عرض أعضاء اللجنة لاختيار الفريق. من خلال القيام بذلك ، ستضمن شفافية القرارات المتخذة ، بالإضافة إلى تفويض بعض صلاحياتك للموظفين.
الخطوه 3
تنظيم تقرير شهري للهيئة في الاجتماع العام للفريق عن الأعمال المنجزة. سيتيح ذلك للموظفين أن يفهموا بوضوح المعايير التي يتم تقييم نشاط عملهم بها. بالإضافة إلى ذلك ، في مثل هذه الاجتماعات ، يمكن لكل عضو من أعضاء الفريق تقديم مقترحاتهم بشأن عمل اللجنة.
الخطوة 4
عند تحفيز رفضك لرفع رواتب الموظف ، استخدم رأي المتخصصين المستقلين. وهذا سيجعل من الممكن إجراء تقييم أكثر موضوعية لنتائج عمل الموظف ، ويسمح له أيضًا بفهم عدم وجود أساس لمتطلباته. التعليقات حول موظف الطرف الثالث ستخدم هذا أيضًا.
الخطوة الخامسة
في حالة ما إذا كانت مطالب الموظف بزيادة الأجور مشروعة ، ولا يمكنك الوفاء بها ، استخدم حوار الثقة. اشرح للموظف وجهاً لوجه أنه على الرغم من كل الاتفاق مع متطلباته ، لا يمكنك زيادة راتبه مؤقتًا. عند القيام بذلك ، قدم حجة مقنعة لموقفك. تأكد من التأكيد على أنك ستضيف المكافأة إلى راتبه في أقرب فرصة.
