الدافع هو الدافع لأي نشاط أو جهد أو إنجاز. بمعنى آخر ، لتحفيز شخص ما يعني تحقيق أن الشخص يريد أن يظهر الاجتهاد ، وهو موقف ضميري تجاه واجباته. هذا ينطبق تماما على المعلمين.
تعليمات
الخطوة 1
تحفيز المعلمين بطرق اقتصادية. بعد كل شيء ، أي عمل ، بالإضافة إلى الشعور بأهميته وفائدته للمجتمع ، يجب أن يوفر للشخص مصدر رزق. لذلك ، بالإضافة إلى الراتب الأساسي للمعلم ، يمكن للمرء أن يحفزه بالطرق التالية: مكافأته بمكافأة (على سبيل المثال ، في نهاية الفصل الدراسي أو العام الدراسي) ، هدية قيمة ، تخصيص قسيمة تفضيلية لـ بيت عطلات أو مصحة ، إلخ.
الخطوة 2
تعتبر طرق التحفيز التي تهدف إلى إنشاء جدول عمل مناسب (للمعلم) مهمة للغاية. بعد كل شيء ، يمكن أن يحدث أي شيء في الحياة. المعلم ، على سبيل المثال ، قد يكون لديه طفل صغير أو أم واحدة متقاعدة تحتاج إلى رعاية ، أو يشارك في نشاط مفيد اجتماعيًا ، والذي يستغرق أيضًا وقتًا وجهدًا. لذلك ، إذا تمكنت إدارة المؤسسة التعليمية من وضع جدول عمل مناسب أو إجازة لهذا المعلم أو منحه إجازة إضافية ، فسيكون هذا بمثابة حافز جيد.
الخطوه 3
لا تنسَ الدافع الأخلاقي. إذا سمع المعلم الثناء على عمل جيد وضمير في مجلس المعلمين أو في حضور عمال التفتيش من السلطات التعليمية ، إذا كانت صورته معلقة على لوحة الشرف ، فسيكون ببساطة سعيدًا جدًا من الناحية الإنسانية. يمكنك أيضًا مكافأة المعلم المجتهد بالامتنان بالترتيب. بالطبع ، يجب على قيادة المؤسسة التعليمية أيضًا حماية المعلم من الدعاوى غير العادلة التي لا أساس لها من قبل الطلاب أو أولياء أمورهم.
الخطوة 4
من الضروري أيضًا تعزيز التطوير المهني والوظيفي للمعلمين. وتشمل هذه الأساليب: مساعدة المعلمين على تنظيم وإجراء دروس مفتوحة ، والمساعدة في إرسالها إلى المؤتمرات ، والاتفاقيات ، والتقدم للحصول على المنح.
الخطوة الخامسة
بكل طريقة ممكنة ، شجع المعلمين على السعي لتحسين مؤهلاتهم ، والحصول على تعليم عالٍ ثانٍ ، وتطوير مفهوم تربوي ، إلخ. يجب ترقية المعلمين الأكثر قدرة إلى مناصب قيادية ، على سبيل المثال ، نائب مدير مدرسة أو كلية أو مدرسة فنية.
