يعتمد نجاح شركتك إلى حد كبير على مدى اهتمام موظفيك بالحصول على أقصى قدر من النتائج من أنشطتهم المهنية. لذلك ، من المهم تحفيز الموظفين بشكل صحيح.
تعليمات
الخطوة 1
امنح موظفيك بعض الحرية. إنه لأمر جيد أن يكون في منطقة معينة من المسؤولية. يؤدي تقليل تحكمك المباشر والمزيد من تتبع أداء موظفيك إلى أقصى قدر من الكفاءة. هذا يحفز الموظفين ويزيد من قيمتها في أعينهم.
الخطوة 2
تطوير نظام تدريب للقادمين الجدد وتدريب متقدم للموظفين ذوي الخبرة. ستساعد التدريبات والندوات والندوات عبر الإنترنت على تحسين مستوى مهارات موظفيك وزيادة حافزهم وتحسين النتيجة النهائية
الخطوه 3
تعريف المرؤوسين ليس فقط بالمهام الحالية ، ولكن أيضًا بالأهداف الكبيرة للشركة. هذا سيجعلهم يشعرون بأنهم جزء من الفريق. كلما فهم الموظف بشكل أفضل ما يجب أن تكون عليه النتيجة النهائية ، كان من الأسهل عليه تحقيق نتائج ممتازة.
الخطوة 4
شجع المبادرة. دع مرؤوسيك يقترحون طرقًا جديدة لتطوير مجال معين من النشاط وتحسين العمليات الحالية. يساعدك الحماس على العمل بكفاءة أكبر وبمزيد من المتعة. تنظيم مسابقات حول كيفية حل مشكلة معينة ، وإيجاد وقت للمحادثات الفردية مع كل موظف من أجل الاستماع إلى وجهة نظره واقتراحاته ورؤيته للصورة الكبيرة. إنه ضروري ليس فقط للموظفين ، ولكن أيضًا لك وللشركة.
