يخشى الكثير من الناس ارتكاب الأخطاء ، لأن الأخطاء لها ثمن. ومع ذلك ، هل من المخيف حقًا أن تفعل شيئًا خاطئًا؟ هناك طريقة للخروج من أي موقف ، ويمكن لأي شخص دائمًا القيام "بالعمل على الأخطاء" ، وإثراء نفسه بتجربة جديدة في التغلب على الصعوبات. الشيء الأكثر إزعاجًا هو عندما يعاني الآخرون بسبب إشرافك ، ومع ذلك ، فإن هذا يمكن التغلب عليه.
تعليمات
الخطوة 1
اهدأ
تخيل كم من الناس مخطئين اليوم - بالملايين. حدث هذا لكل من زملائك ورئيسك في العمل. لا عجب أن هناك عبارة حكيمة تتعلمها من الأخطاء - لذا امنح نفسك الحق في التعلم من تجربتك. يخشى الكثير من الناس ارتكاب الأخطاء لأنهم يميلون إلى جعل أنفسهم مثاليين والمطالبة بالكثير من أنفسهم ، مما قد يؤدي إلى التوتر. أعد النظر في موقفك من الأخطاء في العمل ومن ثم سيصبح من الأسهل عليك العمل. يمكنك أيضًا النظر إلى الخطأ كنتيجة سلبية لإجراء ما - ستظل نتيجة يمكن أن تساعد جميع الموظفين على رؤية نقاط الضعف في عملهم.
الخطوة 2
اشرح مع رؤسائك
من المهم أن يكتشف رئيسك خطأك منك ، وليس من شخص من زملائك أو في محادثة غير رسمية. اجمع نفسك معًا وأخبر كل شيء بصدق ، ولكن في نفس الوقت قدم نسختك الخاصة من تصحيح الموقف - سيشير هذا إلى أنك لست قلقًا فحسب ، بل تبحث عن مخرج. يمكنك محاولة إصلاح الخطأ بنفسك ، ولكن القيام بذلك قد يسبب المزيد من المشاكل ، لذا كن حذرًا.
الخطوه 3
Tete-a-tete
من الأفضل التحدث إلى رؤسائك على انفراد. أخبرنا بالتفصيل ما الذي فعلته ، وما الذي سار بشكل صحيح ، وما الذي لم ينجح كما هو مخطط له. اعترف بصدق بالذنب دون لوم الموظفين - سيوفر لك ذلك من التفسيرات الجديدة المحتملة في وجود موظفين آخرين حول نوع "المواجهة". وعد ببذل كل ما في وسعك لتصحيح الوضع. أخبرنا بما علمك الموقف وما الخبرات التي تعلمتها منه. إذا كان رد فعل رئيسك عاطفيًا للغاية ، فحاول التحكم في نفسك وتحويل المحادثة إلى طريقة شبيهة بالعمل - سيؤدي ذلك إلى تقليل التوتر. على أي حال ، حاول أن تكون سيد الموقف ، وليس شظية تطفو مع التدفق.
الخطوة 4
أعد بناء سمعتك
من الممكن استعادة المصداقية ، لكن لا يجب أن تفعل ذلك بحماس شديد. إن الرغبة الواضحة في أن تثبت للجميع أنك محترف حقيقي ستسبب العداء - بعد كل شيء ، يعتبر كل من حولك أنفسهم أيضًا محترفين. شارك نجاحاتك ولا تنس إبلاغ رئيسك بها. كقاعدة عامة ، يدعم الفريق السليم الشخص الذي تعثر ويساعد في تحسين الوضع. ومع ذلك ، إذا تلقيت الكثير من الشكاوى والاتهامات لخطأ واحد ، ففكر فيما إذا كان الأمر يستحق البقاء في فريق حيث لا يُمنح الأشخاص الحق في ارتكاب الأخطاء.
