هناك العديد من الأسباب التي تجعل الموظفين يتركون وظائفهم في عجلة من أمرهم. ليس من السهل أن تجد موظفًا جديرًا يتمتع بخبرة معينة تلبي جميع متطلبات المنظمة ، فمن الأسهل كثيرًا الاحتفاظ بالموظف الحالي في مكانه.
تعليمات
الخطوة 1
انخفاض الأجور
أهم سبب لترك الموظفين بمفردهم هو أن أجور عملهم لا ترقى إلى مستوى توقعاتهم. راجع رواتب موظفيك ، فربما يتركون الكثير مما هو مرغوب فيه ويمكنهم فقط تلبية المتطلبات الأساسية للأشخاص. من المنطقي رفع الأجور وتحفيز العمل.
الخطوة 2
فرص وظيفية محدودة
في كثير من الأحيان ، يهرب الموظفون من وظائفهم السابقة بسبب حقيقة أنهم تلقوا عروض فعالة عند تعيينهم بشرط النمو الوظيفي. نظرًا لعدم الوفاء بوعود الرئيس لفترة طويلة ، سئم الموظفون من الانتظار ، واستقالوا. حاول التحدث على انفراد مع الأشخاص المهمين بالنسبة للمؤسسة ، فقد حان الوقت للترقية.
الخطوه 3
خدمات غير ملحوظة لصاحب العمل
حاول تحديد الموظفين الذين تميزوا. يحتاج الأشخاص الطموحون ، الذين يقدمون باستمرار أفكارًا جديدة إلى الإنتاج ، في أنشطة الشركة إلى التشجيع المستمر. دعها تكون ملاحظات لفظية أو حتى رسائل ، ولكن سيكون من دواعي سرور الناس أن يعرفوا أنهم من خلال أفعالهم ساهموا في المنظمة. الوظيفة التي يكون فيها الرئيس منتبهًا لموظفيه ، لن يرغب الشخص في الاستقالة.
الخطوة 4
قلة العمل أو العمل الروتيني
ألق نظرة فاحصة على مسؤوليات موظفيك. على الأرجح ، من بين الغالبية منهم ، هناك أشخاص مشغولون بقليل جدًا من العمل أو بنفس نوع العمل. إذا لم يكن الشخص كسولًا ، فسوف يهرب أي شخص عاجلاً أم آجلاً من هذا العمل. حاول إضافة المزيد من الأعمال الشيقة والمثيرة لمثل هؤلاء الموظفين. قد يكون الخيار هو الحرمان من أي واجبات لموظف آخر ، لديه بالفعل الكثير من الأشياء للقيام به.
الخطوة الخامسة
الحزمة الاجتماعية
المكافآت والمكافآت والمدفوعات السنوية - كل هذا يحفز الموظفين أيضًا. يمكن أن يؤثر عدم وجود طرق الحوافز هذه أيضًا على الرغبة في العمل.
الخطوة 6
العلاقات مع الرؤساء
فكر في العودة إلى محادثتك الأخيرة مع زميل في العمل. كيف تصرفت ، ماذا فعلت ، عن ماذا تحدثت؟ في أي مزاج تركك الشخص؟ ربما تتحدث بوقاحة مع الموظفين أو تهدد أو تطلب المستحيل. راقب نفسك أثناء هذه المفاوضات ، فقد تكون في داخلك ، ويخشى الموظفون ببساطة أن تكون لهم علاقة معك ، وبالتالي فهم يتقدمون بطلب للفصل.
