كيف تجد مديرًا جيدًا

جدول المحتويات:

كيف تجد مديرًا جيدًا
كيف تجد مديرًا جيدًا

فيديو: كيف تجد مديرًا جيدًا

فيديو: كيف تجد مديرًا جيدًا
فيديو: How To Find a Property Manager 2024, أبريل
Anonim

مدير - متخصص يعمل في إدارة الشركة وتنظيم عمل الأقسام الهيكلية. ولكن على أكتافه قد يعهد بأداء واجبات رسمية أخرى.

كيف تجد مديرًا جيدًا
كيف تجد مديرًا جيدًا

تعليمات

الخطوة 1

في الواقع ، أصبحت كلمة "مدير" اسمًا مألوفًا ، حيث غالبًا ما يتم تضمين الوظائف التي يؤديها الموظف. لذلك ، يمكن أن تكون مجالات اهتمامات المتخصصين المختلفين واسعة جدًا: من المشاركة المباشرة في العملية التكنولوجية إلى إدارة جميع أنشطة الشركة. وفقًا لذلك ، ستختلف أهدافهم ومسؤولياتهم وعوامل التحفيز بشكل كبير. وقبل بدء حملة التوظيف ، من الضروري تحديد مكان الموظف في التسلسل الهرمي للمؤسسة ، لأن خوارزمية البحث عن مدير المبيعات والمدير الأعلى ستكون مختلفة.

الخطوة 2

أسهل طريقة للحصول على مدير جيد من أي مستوى هي إغرائه بعيدًا عن المنافسة. هذا هو النهج الأكثر عقلانية ، والذي يعد بالنجاح فقط إذا كان بإمكانك توفير ظروف عمل جذابة للأخصائي. بالمناسبة ، يمكن التعبير عنها ليس فقط بمقدار دخل أعلى ، ولكن أيضًا في منح صلاحيات إضافية أو ، على سبيل المثال ، فرصة الحصول على امتيازات من حيث الخصومات على منتجات الشركة. ومع ذلك ، يجب عليك دعوة موظف بهذه الطريقة إذا لاحظت وجوده لفترة طويلة وعمله كصاحب عمل يناسبك تمامًا.

الخطوه 3

في حالات أخرى ، سيتعين عليك البحث عن موظف يستخدم الإعلانات. كلما كان ذلك ممكنًا ، استخدم أكبر عدد ممكن من الأنظمة الأساسية ، سواء عبر الإنترنت أو في وضع عدم الاتصال. إنها مسألة إحصائية: على سبيل المثال ، من بين 100 متقدم لشغل منصب مدير مبيعات ، وفقًا لتقديرات تقريبية ، يبقى واحد فقط للعمل. للعثور على مدير أعلى جدير ، سيتعين عليك البحث عن العديد من المرشحين.

الخطوة 4

ابتعد عن القوالب النمطية: قد لا يكون لدى الاختصاصي الجيد تعليم عالٍ وخبرة عملية ويكون أقل من 23 عامًا وأكثر من 40. وهذا أمر مفهوم: "القشور" ليست مترابطة مع طريقة التفكير ، ومعظم المديرين الأكفاء هم بالفعل "كبار السن. " كما أن للتجربة جانب آخر من العملة: إذا انتهت العلاقة مع عميل معين بملاحظة سلبية ، فإن أي محاولة لإقناع المدير ببدء حوار معه مرة أخرى ستفشل ، على الرغم من احتمالات الصفقة.

الخطوة الخامسة

دعوة المتقدمين المختارين للمقابلة. يُنصح بتقسيمها إلى مرحلتين وإشراك العديد من موظفي الشركة: مجند ومدراء من اتجاهات مختلفة. من المهم ألا تنتمي الكلمة الحاسمة إلى الرئيس المباشر ، الذي سيتحكم في عمل المدير ، ولكن إلى الشخص الذي هو على الأقل درجة واحدة من السلم الهرمي. سيؤدي هذا إلى القضاء على المرشحين الأقوياء الذين يمكنهم التنافس بشكل جيد مع قادتهم.

موصى به: