تعتبر الدورات التدريبية حاليًا شكلاً شائعًا من أشكال التعليم ، لأن ثمانين بالمائة منها تتكون من تمارين وممارسة المعرفة المكتسبة عمليًا. تقوم المزيد والمزيد من الشركات بإجراء فصول رئيسية وبرامج تعليمية لموظفيها ، والآن الأمر متروك لك.
تعليمات
الخطوة 1
حدد أهداف وغايات التدريب: ما هي المهارات التي يجب تطويرها بين الموظفين ، وماهية التدريب ، والمعرفة التي يجب أن يكتسبها المشاركون خلال الحدث. يمكن أن يعتمد المنهج على البحث الداخلي حول كفاءة الموظفين ، وشهادة الموظفين ، وتعليقات العملاء ، والإشراف على الإدارة.
الخطوة 2
حدد الميزانية. إذا سمح المال ، يمكنك دعوة متخصص من طرف ثالث عن طريق اختيار شركة تدريب أو مدرب من عدد كبير نسبيًا من عروض السوق. عندما تكون الميزانية صغيرة ، قم بإجراء برنامج التدريب داخل الشركة ، وترك العملية لشخص مختص أو مدير الموارد البشرية.
الخطوه 3
اطلب من المدرب التحدث عن البرنامج التدريبي مسبقًا. من المهم تحديد كيفية قياس فعالية النشاط. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تحديد عدة معايير يمكنك من خلالها فهم النتيجة. يمكنك إخبار المعلم برغباتك في العملية ونتائج التدريب. إذا لزم الأمر ، اضبط برنامج الفصل الرئيسي أو الحدث.
الخطوة 4
تحديد وقت ومكان التدريب. المدة المثلى لحدث تدريبي في العمل هي يوم واحد. سيكون من الأفضل عدم إجراء التدريب في عطلات نهاية الأسبوع ، حيث يمكن أن يتسبب ذلك في حدوث موظفين سلبيين مقدمًا ويؤثر على فعالية العملية.
الخطوة الخامسة
بالنسبة للتدريب ، من المهم اختيار غرفة حيث يمكن لجميع المشاركين أن يتلاءموا بسهولة ويشعروا بالراحة. من المستحسن أن تحتوي الغرفة على سبورة أو لوح ورقي يمكنك الكتابة عليه بعلامة ومسح العناصر غير الضرورية. اعتن بالنشرات مقدمًا: أوراق فارغة وأقلام وأدلة ورسوم بيانية. بهذه الطريقة يمكنك تبسيط عملية التعلم وجعلها فعالة قدر الإمكان.
الخطوة 6
قم بإجراء التدريب بالبدء بالقواعد. يتبع ذلك الجزء النظري ، يليه الجزء العملي. يُنصح بتقديم ألعاب لعب الأدوار للمشاركين والعمل في أزواج وتمارين جماعية من أجل الكشف عن الموضوع إلى أقصى حد والسماح للموظفين باكتساب وممارسة المهارات اللازمة.
الخطوة 7
جمع التعليقات على الحدث من الموظفين في نهاية التدريب. من المهم ألا يكتب المشاركون في المقاطع أحادية المقطع ، بل يكشفون عن الموضوع ، ويخبرون عن المعرفة والمهارات التي اكتسبوها.
الخطوة 8
حلل المراجعات. تحدث مع مدرسك لمعرفة المزيد عن الموظفين. ستساعدك هذه البيانات في التخطيط لمزيد من التعليم والتدريب في الشركة.
