لكي يعمل الموظف بشكل جيد ، تحتاج إلى استخدام أنظمة تحفيز مختلفة. يمكن أن تكون ملموسة وغير ملموسة. تعتمد الطريقة التي ستحقق أكبر النتائج على طبيعة الموظف نفسه. في بعض الأحيان ، يكفي أن ننظر عن كثب إلى شخص ما لفهم نظامه التحفيزي. ولكن في أغلب الأحيان ، تحتاج إلى استخدام طرق مختلفة للعثور على أفضلها.
تعليمات
الخطوة 1
لكي يبدأ الموظف في العمل بشكل جيد ، جرب أولاً نظام التحفيز المادي. الموافقة على المكافآت لخطة مكتملة أو تحسين جودة العمل. جنبا إلى جنب مع المكافآت ، أدخل نظام العقوبات. اكتشف بالضبط مقدار العمل الذي يمكن للموظف القيام به على أساس يومي (أسبوعيًا أو شهريًا). جيد للحصول على نتائج أقل إذا لم تكن هناك عقبات في العمل.
الخطوة 2
حاول مدح الموظف وتوبيخه. في الشهر الأول ، أشر إليه بانتظام على عيوبه ، وقل إنك بحاجة إلى العمل بكفاءة أكبر. الشهر المقبل ، على العكس من ذلك ، فقط الحمد. قارن نتائج هذه الأشهر. بهذه الطريقة ، حدد ما يحفز الموظف بشكل أفضل. فيما يلي ، قل فقط ما يحقق النتائج.
الخطوه 3
اجر تجربة. امنح الموظف أكبر قدر ممكن من العمل الجديد لمدة شهر واحد. أولئك. شيء لم يفعله من قبل. بعض الناس يتم تحفيزهم من خلال التجديد في الأعمال. إذا كنت تعمل مع شخص كهذا ، فامنحه بشكل دوري مهام غير قياسية.
الخطوة 4
حاول تقليل التحكم في الموظف. إذا حقق في نهاية الشهر نتائج ، فسيكون الدافع وراء اتخاذ القرار المستقل هو الدافع للموظف. امنحه أكبر قدر ممكن من حرية التصرف.
الخطوة الخامسة
على العكس من ذلك ، يسعى بعض الموظفين فقط لتنفيذ أوامر الآخرين. إذا كنت تعمل مع مثل هذا الشخص ، فحاول السيطرة عليه قدر الإمكان. اطرح عليه أسئلة ، واطلب التقارير بانتظام.
الخطوة 6
قم بتعيين موظف كقائد ، وإن كان فريقًا صغيرًا. بالنسبة لبعض الناس ، القوة هي الدافع الأكثر أهمية. بالنسبة للبعض ، يلعب النمو الوظيفي دورًا كبيرًا. وعد الشخص بترقية وتحقق لمعرفة ما إذا كان مقدار العمل الذي قام به قد تغير.
الخطوة 7
حاول إنشاء علاقة عاطفية وعائلية في الفريق للموظف. يبدأ الكثير من الناس في العمل بشكل أفضل عندما يكونون مرتاحين في العمل.
الخطوة 8
إذا لم تؤد أي من الأساليب إلى نتائج ، فهذا موظف لديه دوافعه الخاصة. لا تتخذ أي خطوات إضافية لجعله يعمل بشكل أفضل. ما زلت لن تغير مقدار العمل الذي أنجزه. ونادرًا ما يكون هناك أشخاص لا يريدون العمل على الإطلاق. معهم ، نظام التحفيز غير صالح أيضًا.
