إن تشجيع الموظفين يحفزهم تمامًا على تحقيق مآثر عمالية جديدة. لذلك ، سيجد القائد المختص دائمًا فرصة للتعبير عن الامتنان اللفظي والمادي لموظفي المنظمة الذين يستحقون ذلك حقًا.
تعليمات
الخطوة 1
من أكثر الطرق شيوعًا للثناء على الموظف أن تشكره علنًا على مساهمته في القضية المشتركة. في الوقت نفسه ، من الأفضل دعم الكلمات بامتنان مكتوب ، والذي لن يزين الجدار في مكتب مرؤوسك فحسب ، بل سيتم إدخاله أيضًا في كتاب عمله.
الخطوة 2
فرصة جيدة لشكر متخصص متميز يهتم بتطوره المهني. أرسل موظفًا واعدًا للتدريب في مدينة أخرى أو في الخارج ، واعرض عليه أخذ دورات تنشيطية. ربما ستساعده الخبرة المكتسبة على الصعود في السلم الوظيفي بشكل أسرع.
الخطوه 3
إذا كانت قواعد شركتك تسمح لك بالانحراف عن جدول عمل محدد بدقة ، فقم بمكافأة الموظف المسؤول والقيِّم بشكل خاص بجدول عمل مجاني. أي شخص يعرف كيفية التخطيط بشكل مستقل لوقته سيتمكن من تحقيق نتائج أفضل.
الخطوة 4
واحدة من أكثر أشكال التعبير عن الامتنان للمرؤوسين شيوعًا هي المكافآت النقدية. لا تهملهم ، لأن الرفاهية المالية لموظفيك هي من نواح كثيرة ضمان لتفانيهم في العمل وزيادة تحسين مؤشرات الأداء الخاصة بهم. يمكن إدخال نظام خاص للمكافآت والحوافز النقدية في المؤسسة ؛ سيكون حافزًا جيدًا لجميع الموظفين.
الخطوة الخامسة
بالإضافة إلى المكافأة ، يمكنك مكافأة الموظف ماليًا من خلال توفير ظروف عمل أكثر راحة له. استبدل الكمبيوتر أو الطابعة القديمة بطراز أكثر حداثة. لن تؤدي المعدات المكتبية الموثوقة إلى رفع مزاج المرؤوسين فحسب ، بل ستساعدهم أيضًا على أداء عملهم بسرعة وكفاءة أكبر.
الخطوة 6
من الطرق الجيدة لشكر الفريق بأكمله بعد الانتهاء بنجاح من مهمة أو مشروع مهم هو عقد حدث مشترك مثير للاهتمام. قم بتنظيم نزهة أو صالة بولينغ بناءً على تفضيلات موظفيك. سيسمح هذا للمرؤوسين بالاستمتاع والشعور وكأنهم فريق.
