كيف تختار الموظف المناسب؟

جدول المحتويات:

كيف تختار الموظف المناسب؟
كيف تختار الموظف المناسب؟

فيديو: كيف تختار الموظف المناسب؟

فيديو: كيف تختار الموظف المناسب؟
فيديو: الحلقة السابعة من برنامج يوميات مدير " إزاي تختار الموظفين؟!! " - عمرو السيسي 2024, شهر نوفمبر
Anonim

ربما تكون إحدى المهام الأكثر مسؤولية التي يواجهها أي مدير هي تعيين الموظفين. يجب أن يجمع الموظف المثالي في أذهان أي رئيس بين الصفات الشخصية والمهنية الفريدة ، بالإضافة إلى أن يكون شخصًا يمكن لقائد مشغول بالفعل الاعتماد عليه. كيف تكتشف أفضل موظف من بين مئات الباحثين عن عمل؟

كيف تختار الموظف المناسب؟
كيف تختار الموظف المناسب؟

تعليمات

الخطوة 1

أولاً ، فكر جيدًا في محتوى إعلانك أو إعلان الوظيفة. في الواقع ، غالبًا ما يحدث أن صاحب العمل لا يصيغ بوضوح متطلباته الأساسية ، ثم يقضي ساعات كاملة في قراءة السير الذاتية غير الملائمة مسبقًا. أشياء مهمة جدًا: التوظيف (بدوام كامل أو جزئي) ، طريقة المكافأة ، مزايا العمل في شركتك ، خبرة العمل اللازمة لمقدم الطلب ، العمر.

الخطوة 2

حدد نوع الموظف الذي ترغب في رؤيته في هذا المنصب بالذات. لا تخف من التفكير حتى في سمات الشخصية ، وبعض الهوايات ، ونمط الحياة - من الحماقة الاعتقاد بأن هذا لا يؤثر على عملية العمل بأي شكل من الأشكال.

الخطوه 3

لا تخف من التطلع إلى المستقبل: عند تعيين موظف ، حدد ليس فقط الاحتياجات والتطلعات الحالية للشركة ، ولكن أيضًا خطط التطوير والأهداف. هذا ، أولاً ، سيسمح لك بجذب المهنيين الشباب الطموحين إلى الشركة ، وثانيًا ، سوف يلغي الحاجة إلى البحث عن أشخاص جدد لنفس المناصب في المستقبل. إذا نظرت في اتجاه واحد مع المرشح ، فستضمن لك نصف النجاح.

الخطوة 4

اطلب من كل مرشح كتابة خطاب تحفيزي وإرفاقه بسيرته الذاتية. لماذا هو مهم جدا؟ في بعض الأحيان ، قد تفوق الأسباب والتطلعات الموصوفة في ذلك العمل في مؤسستك بعض الفجوات في السيرة الذاتية (مثل خبرة العمل) ، وسيكون المرشح مناسبًا بشكل مثالي للوظيفة المطلوبة. في بعض الأحيان يكون من المهم الانتباه إلى دافع الشخص ليصبح جزءًا من شركتك ، وليس مجرد المتطلبات الرسمية. اسأل المرشح ليس فقط عن خبرته في العمل السابقة ، ولكن كيف يرى تطوره في المستقبل - غالبًا ما يكون هذا مؤشرًا مهمًا للغاية.

موصى به: