التبعية ، وهي مهمة ليس فقط في الحياة العسكرية ، ولكن أيضًا في العلاقات التجارية العادية ، هي نظام من القواعد التي تحكم سلوك أعضاء العمل الجماعي ، اعتمادًا على المكان الذي يحتله كل منهم في السلم الهرمي. إن فهم التسلسل القيادي واتباعه لا يقل أهمية عن معرفة قواعد آداب العمل.
تعريف مصطلح "التبعية"
التبعية هو نظام ينظم العلاقة ليس فقط بين الرئيس والمرؤوس ، ولكن أيضًا بين الأكبر والصغرى ، وهذا يعني المنصب الذي يشغل.
صاغ موقف الرئيس المرؤوس من قبل بيتر الأول ، الذي أصدر في 9 ديسمبر 1708 مرسومًا شخصيًا بشأن الموقف من السلطات ، حيث صاغ متطلبات الشخص المرؤوس: . لقد مرت أكثر من 300 عام ، ولكن لا يزال بعض القادة يفهمون التبعية بهذه الطريقة.
ولكن إذا أراد القائد تحقيق عمل عالي الجودة ونتائج عالية ، فإن التبعية ستكون الآلية التي ستسمح له بتحقيق هذا الهدف. في الواقع ، التبعية هو نظام واضح للعلاقات التجارية يسمح لك بتحقيق عمل جيد التنسيق للفريق بأكمله ، متحدًا بتنفيذ مهمة مشتركة.
يمكن للكثير من الناس العمل في هذه المهمة. يجب أن يعرف كل واحد منهم في مكان عمله بوضوح أي من الموظفين الآخرين يتعامل معهم ، ومن له الحق في أن يسأل ، ومن له الحق في أن يطلب منه. فقط في هذه الحالة سيعمل الفريق كساعة جيدة التجهيز.
التبعية هو نظام تبعية في الخدمة ، يحدده مقياس المسؤولية. عادة ما يتم تحديد درجة المسؤولية من خلال المنصب الذي تشغله أو الصلاحيات المخصصة مؤقتًا.
ما هو انتهاك تسلسل القيادة
يعتمد التبعية على القواعد المعمول بها في مجال انضباط العمل ، وهو يعني ضمناً أن جميع العلاقات بين الموظفين تخضع لهذا الانضباط وتندرج بشكل صارم في إطار العمل. أفعال كل موظف ، وبالتالي مسؤوليته تجاههم ، محدودة بنطاق الوصف الوظيفي ، ولا يحق لأي شخص أن يطلب منك المزيد.
لكل موظف مشرفه المباشر الذي يجب أن ينفذ تعليماته. في حالة الاختلاف مع إجراءات أو أوامر إدارتك ، يجب عليك استئنافها في الأمر الذي تحدده لوائح العمل ، دون انتهاك تسلسل القيادة وعدم التصرف برأسه. الأمر نفسه ينطبق عندما يكون لديك اقتراحات لتحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية. يعمل الامتثال للتبعية على تبسيط وتسهيل العلاقات في الفريق إلى حد كبير ، باستثناء إمكانية عدم الامتثال لقرارات الإدارة.
