غالبًا ما يكون فصل الموظفين في مؤسسة إجراءً غير سار للعمال أنفسهم ولمدراء المؤسسة. بالنسبة لموظفي المنظمة ، فإن الفصل ، كقاعدة عامة ، يكون مصحوبًا بمخاوف نفسية قوية حول كيفية تطور المستقبل القريب فيما يتعلق بفقدان الوظيفة. في مثل هذه اللحظة ، من المهم جدًا أن تحدد بنفسك الطريقة الأكثر ربحية للمغادرة. واحدة من هذه التسريح على تخفيض عدد الموظفين.
تعليمات
الخطوة 1
إذا كانت المنظمة تخطط لتقليل عدد الموظفين ، فإن الموظف الذي يفهم أن فرصه في البقاء في مكان عمله صغيرة جدًا ، فمن الجدير اعتبار التخفيض هو الخيار الأكثر ربحية للفصل. تخفيض عدد الموظفين يوفر ضمانات وتعويضات للأشخاص الذين يغادرون.
الخطوة 2
أرباب العمل عديمي الضمير ، خلال فترة تقليص حجم المنظمة ، يجبرون الموظفين على كتابة خطابات استقالة بمحض إرادتهم. هذا غير قانوني ويحق للموظف رفض الخضوع لإجراءات الفصل بمحض إرادته. في حالة أخرى ، يحق لصاحب العمل أن يعرض على الموظف المفصول وظيفة أخرى متاحة بأجر أقل.
الخطوه 3
إذا رفض الموظف الاستقالة بمحض إرادته أو الانتقال إلى وظيفة أقل أجرًا ، فإن رئيس المنظمة ملزم بتنفيذ إجراءات فصل الموظف لتقليص عدد الموظفين وفقًا للقانون.
الخطوة 4
يتلقى الموظف المفصول ، قبل شهرين من تاريخ التخفيض القادم ، إشعارًا ضد التوقيع يفيد بتخفيض منصبه الوظيفي. في غضون شهرين قبل التاريخ المحدد للفصل ، يحق للموظف مغادرة مكان عمله لمدة 4 ساعات في الأسبوع للبحث عن وظيفة جديدة.
الخطوة الخامسة
بعد أن يوقع الموظف المفصول على الإشعار ، يكتب خطاب استقالة بسبب تخفيض عدد الموظفين. بناءً على هذا البيان ، يتم نشره بشكل مختصر.
الخطوة 6
عند الفصل بسبب فائض الموظفين ، يتلقى الموظف مكافأة نهاية الخدمة بمبلغ مكاسب شهر واحد ويتم الاحتفاظ بالراتب الشهري الثاني إذا لم يجد الموظف وظيفة جديدة خلال الشهر الثاني بعد الفصل. وأيضًا للموظف المفصول الحق في الحصول على مكافأة نهاية الخدمة الثالثة ، ولكن فقط بعد أسبوعين من الفصل قام بالتسجيل في مركز التوظيف.
الخطوة 7
بالإضافة إلى مكافأة نهاية الخدمة ، يتلقى الموظف المفصول تعويضًا نقديًا عن جميع إجازاته غير المستخدمة. يتلقى الموظف جميع المدفوعات المستحقة عند الفصل بسبب تخفيض عدد الموظفين في اليوم التالي عندما تصدر المنظمة الأجور.
