بالنسبة لأي رئيس ، يتم اختيار دولته. يقبل شخص ما الشروط على الفور ودون قيد أو شرط ، ويتكيف شخص ما مع الأسلوب ، ولكن يجب على شخص ما الإقلاع عن التدخين. ولكن حتى لو عمل الفريق معًا بشكل مثمر لفترة طويلة ، فقد ينشأ احتكاك. يمكن أن يكون المخرج مخطئًا مثل أي شخص آخر. ولسوء الحظ ، لا يمكنه دائمًا الاعتراف بأنه اتخذ القرار الخاطئ.
تعليمات
الخطوة 1
إذا لاحظت أن المخرج كان مخطئًا ، فلا تتسرع في إخباره بذلك. تحقق من تخميناتك أولاً. بعد كل شيء ، إذا وجهته إلى العيوب التي لم تكن موجودة بالفعل ، فسوف تتدهور علاقتك إلى الأبد. من الأفضل تقديم معلومات عن الموضوع الخلافي كتابة. لا تحاول إقناع المخرج لفظيًا ، فسيكون ذلك أقل فعالية.
الخطوة 2
لا تبدأ محادثة أمام الغرباء. من الأفضل إجراء محادثة بين شخصين. اقترب من رئيسك في العمل عندما يكون في أفضل حالة مزاجية. إذا ذهبت إلى جمهور عندما يكون مديرك بعيدًا عن العمل ، فقد ينتهي بك الأمر في جدال أو حتى طردك.
الخطوه 3
لا تخبر المدير أنه مخطئ. من الأفضل التنبيه إلى أن المسألة الخلافية يمكن حلها بطريقة مختلفة. شارك وجهة نظرك. لا تنس إعطاء أسباب لمقترحك ، وإلا فلن يتم تقدير كلماتك على الأقل. يجب أن تكون الحجج مقنعة وأفضل توثيق. أخبرنا عن جميع مزايا عرضك. لكن لا تنس أن تلاحظ أن القرار سيبقى مع المدير.
الخطوة 4
لا تدخل في نزاع مفتوح. لا ترفع صوتك أو تهين رئيسك في العمل. أنت ببساطة لا تملك الحق في القيام بذلك. في مجموعة من المرؤوسين ، سيكون الأول دائمًا على حق. يجب حل جميع الخلافات سلميا ، تذكر هذا. خلاف ذلك ، قد تجلب أفعالك نتائج مختلفة تمامًا عما تتوقع.
الخطوة الخامسة
حتى لو كان هناك شخص في مؤسستك يقود المدير (الرئيس التنفيذي ، المؤسس) ، فلا تتسرع في التوجه إليه والإبلاغ عن الأخطاء والقرارات الخاطئة. لا تصل أبدًا إلى رأس مشرفك. قد تحصل على دليل على أنك على حق ، ولكن قد يكلفك ذلك وظيفتك.
الخطوة 6
إذا جربت كل الطرق ، لكن المدير لا يزال لا يوافق على قرارك ، فتراجع. لا تدافع عن أفكارك حتى النهاية. تذكر أن رئيسك على حق دائمًا ، والأمر متروك لك لاتباع تعليماته.
