ليس كل الموظفين راضين عن مستوى الأجور. وهذا ينطبق حتى على العمال الذين يتم فهرسة رواتبهم بشكل دوري. كيف تثبت للمدير ، بدون عمل ، حق زيادة الراتب.
كقاعدة عامة ، لا تنتهي المحادثات العفوية المدروسة جيدًا مع الرؤساء حول الزيادات في الرواتب. الزعيم لديه الحجج لتحقيق التوازن. للقضاء على هذا الاحتمال ، تحتاج إلى الاستعداد قدر الإمكان للمحادثة.
بادئ ذي بدء ، يجب عليك تحليل نجاحك المهني بعناية. على مدى سنوات العمل في وظيفة واحدة ، يجب أن تكون هناك أسباب وجيهة تتطلب زيادة في الراتب. تتضمن هذه الأسباب زيادة حادة في الإنتاجية ، ونتائج مالية فعالة ، مما جعل من الممكن تحسين تكاليف المؤسسة ، وما إلى ذلك. إذا لم تكن هناك مثل هذه النتائج ، فلا يجب أن تبدأ في الحديث عن زيادة الراتب ، لأنه ، على الأرجح ، سينتهي بالرفض.
حاول مقارنة نتائج عملك بنتائج أعمال أسلافك. هذا يسمح لك بالتنبؤ بفرص نجاح المفاوضات.
ومع ذلك ، ليس فقط انتصارات الإنتاج يمكن أن تكون سببًا للزيادة. في كثير من الأحيان ، يزداد نطاق عمل أخصائي واحد عدة مرات على مر السنين. هذه العملية بطيئة وتؤدي إلى حقيقة أن الاختصاصي يؤدي مهامًا تتجاوز سلطة العمل الموضحة في الوصف الوظيفي.
في هذه الحالة ، يجوز التماس المدير لتعديل الوصف الوظيفي مع زيادة الراتب بشكل متزامن.
بالإضافة إلى ذلك ، قد تصبح الظروف الشخصية سبب زيادة الراتب. يسعى القائد الكفء دائمًا إلى تهيئة الظروف لمزيد من العمل الفعال للمرؤوسين ، وقد يكون سبب الزيادة هو الحاجة إلى تحسين الظروف المعيشية أو الزواج أو الإضافة إلى الأسرة.
في بعض الأحيان ، بقرار إيجابي من الرئيس ، يمكن أن يأتي رفض الزيادة من قسم المحاسبة. في هذه الحالة ، ابحث عن حلول وسط من حيث القدرات المالية للشركة. إذا كانت الزيادة في الراتب ، وفقًا للاقتصاديين ، تتعارض مع جدول التوظيف أو لا تتوافق مع النظام الداخلي لحساب الدرجات ، فمن المنطقي التحدث عن تراكم المكافآت ربع السنوية. في هذه الحالة ، يجب أن نتذكر أن المكافآت للمتخصصين هي في اختصاص الإدارة ، والتي لها الحق ، لأسباب اقتصادية ، في رفض الحوافز المالية حتى لتحقيق النتائج الأكثر فعالية. يمكنك تأمين حقك في الجائزة بمساعدة قرار رسمي من الإدارة. للقيام بذلك ، من الضروري ذكر طلب المكافآت مع الإشارة إلى مبررات محددة في المذكرة.
