من الأفضل العثور على الموظف المناسب باستخدام مجموعة من المقاييس: نشر إعلانات الوظائف الشاغرة على مواقع البحث عن الوظائف وموارد الصناعة ، في مجتمعات الشبكات الاجتماعية المهنية ، وفي الأقسام ذات الصلة من وسائل الإعلام المطبوعة. بالتوازي مع ذلك ، سيكون من المفيد استخدام جهات الاتصال الشخصية: اطلب المساعدة من الزملاء والأصدقاء والمعارف.
ضروري
- - كمبيوتر متصل بالإنترنت ؛
- - وسائل الإعلام المطبوعة ، التي تحتوي على أقسام عن التوظيف ؛
- - بريد إلكتروني؛
- - هاتف.
تعليمات
الخطوة 1
قبل نشر وظيفة شاغرة ، يرجى وصفها بالتفصيل قدر الإمكان. يجب أن يكون لدى المرشح فكرة عما سيفعله ، ومن هو صاحب العمل (على الأقل بشكل عام: حجم الشركة ، وانتمائها ، ومجال النشاط ، وما إلى ذلك) ، وما يمكنه الاعتماد عليه مقابل عمله. لا تقلق من الاهتمام بمتطلبات المرشح.: ما هو نوع الخبرة العملية ، والتعليم الذي يجب أن يتمتع به ، وماذا يجب أن يعرفه ويكون قادرًا عليه ، وما هي الصفات المهنية والشخصية التي يجب أن يتمتع بها. كل هذا لا يؤمن 100٪ من طلبات الاستئناف من المرشحين غير المناسبين بشكل واضح (بعد التحدث مع بعضهم ، يُترك انطباع بأن الوصف الوظيفي ببساطة لا يُقرأ). ومع ذلك ، فإنه سيضيق دائرتهم بشكل كبير.
الخطوة 2
تظهر الممارسة أنك مضمون وفرة من الردود. في هذه المرحلة ، سيكون من الضروري تحديد السير الذاتية ذات الأهمية في التدفق العام (عادة ما يكون عدد أقل بكثير منها) والاتصال بمؤلفيها. إذا كانت المهنة تنطوي على القدرة على عرض منتج من خلال شخصًا ، اطلب من المرشحين روابط لأمثلة للعمل ، أو حقيبة ، إذا كانت متوفرة (الغياب هو بالفعل سبب للتفكير فيما إذا كان هذا هو مقدم الطلب المطلوب).
يمكنك أيضًا تقديم اختبار صغير يعطي فكرة عن القدرات المهنية. على الرغم من أنهم غالبًا ما يذهبون إلى هذه المرحلة بعد المقابلة.
الخطوه 3
يمكن أن تكون المقابلة عبر الهاتف مرحلة أخرى من مراحل الاختيار ، قبل الدعوة لإجراء مقابلة. عند الاتصال بالمرشح الذي تهتم به ، تطرح عليه عددًا من الأسئلة التي تسمح لك بتقييم بعض الصفات المهنية والشخصية. اعتمادًا على إجابات مقدم الطلب وطريقة تواصله ، يمكنك غالبًا أن تقرر ما إذا كنت ستدعوه لإجراء مقابلة أو ليس.
الخطوة 4
اعتمادًا على حجم الشركة وهيكلها ، يمكن إجراء المقابلات بطرق مختلفة. في بعض الحالات ، يشارك رئيس القسم في اختيار الموظفين والمناصب العليا - من قبل المنظمة. في حالات أخرى ، يتم اتخاذ القرارات على مستوى خدمة الموظفين ، ولكن يمكن الموافقة عليها من قبل الرئيس المستقبلي لمقدم الطلب. من المحتمل أنه بعد المقابلة الأولى ، قد يعقد ضباط شؤون الموظفين المرشحون اجتماعات وجهًا لوجه مع المديرين المباشرين المحتملين والشخصيات الرئيسية الأخرى في المنظمة. أثناء المقابلة ، لك مطلق الحرية في اختيار السيناريو والنوع الذي يناسبك. أهداف وخصائص الوظيفة الشاغرة والصناعة.
الخطوة الخامسة
لذلك ، انتهت جميع مراحل الاختيار. يجب أن تساعدك نتائجهما المجمعة في اختيار المرشح الذي تراه الأنسب. ومع ذلك ، فكر في الاحتياطي: في الأيام الأولى لعمل أخصائي تلقى عرض عمل ، قد يكتشف أن هذا ليس هو الموظف المطلوب. في هذه الحالة ، سيكون لديك بالفعل خيارات للاستبدال السريع من المتقدمين الذين بدوا في البداية أقل نجاحًا.
