أسلوب القيادة الديمقراطية يعني المشاركة النشطة لموظفي المنظمة في صنع القرار. يتم النظر في آراء المرؤوسين والاستماع إليها. القائد يثق في مرؤوسيه.
خصائص أسلوب القيادة الديمقراطية
إذا كان قائد الفريق يستخدم أسلوبًا ديمقراطيًا للإدارة ، فهناك حالة من التأثير المتبادل للموظفين والإدارة. للقيام بذلك ، يحتاج المدير إلى التخلي عن بعض حقوقه في اتخاذ القرار ونقله إلى الموظفين. لا يشارك الموظفون بنشاط في اتخاذ القرارات المهمة فحسب ، بل يتعاونون أيضًا مع المدير في الشؤون اليومية.
يأخذ القائد الديمقراطي في الاعتبار هيكل دور المرؤوسين ، ويأخذ في الاعتبار قدراتهم عند أداء مهمة العمل. العلاقات مع الفريق والفريق متعددة الاستخدامات ، مما يسمح لك بإقامة علاقات شخصية جيدة. يعامل المدير موظفيه باهتمام. إذا نشأ نزاع ، سيحاول مثل هذا القائد حله من خلال المفاوضات وإيجاد حل وسط.
يضمن أسلوب الإدارة الديمقراطي الرضا العالي للموظفين عن ظروف العمل. يسود جو من الثقة المتبادلة في الفريق. يولي المدير اهتمامًا ليس فقط لتحقيق مصالحه الخاصة ومصالح الشركة ، ولكن أيضًا لتحقيق مصالح موظفيه. إذا نشأ تعارض بين الأهداف الشخصية للموظفين وهدف الشركة ، فيجب حله وليس إخفاؤه.
أنواع الأسلوب الديمقراطي. صفات ومهارات الزعيم الديمقراطي
هناك نوعان من أساليب القيادة الديمقراطية: التشاورية والتشاركية. يشير الأسلوب الاستشاري إلى أن القائد لديه ثقة كبيرة في مرؤوسيه. يسأل عن آرائهم حول القضايا ، ويعيد الحياة إلى أفضل العروض. يتم استخدام العقوبة كحافز فقط في الحالات القصوى. يشعر العمال بالرضا إلى حد ما ، على الرغم من أن معظم القرارات تأتي من القمة. ولكن في هذه الحالة نحن على استعداد لتزويد القائد بكل مساعدة ممكنة.
يعني الأسلوب التشاركي الثقة الكاملة في المرؤوسين في جميع القضايا ، والاستماع إلى آرائهم واستخدام جميع الاقتراحات المفيدة. أقامت المنظمة تبادلًا شاملاً للمعلومات. يشارك الموظفون في تحديد الأهداف ومراقبة تنفيذها.
لكي تكون قائدًا ديمقراطيًا ناجحًا ، يجب أن تكون منفتحًا وجديرًا بالثقة من البداية. من الضروري أن تلقي بظلالها على الامتيازات الشخصية ، وأن تكون قادرًا على تفويض السلطة. يجب ألا يمارس مثل هذا القائد السيطرة المباشرة والتدخل في تنفيذ المهام ، يتم التحكم في النتائج فقط. يجب على القائد الديمقراطي دائمًا تبرير قراراته.
